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    灌南食用菌工廠化生產(chǎn)先行者(上)

    發(fā)布時(shí)間:2010-04-15

      來(lái)源:中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)

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      灌南食用菌工廠化生產(chǎn)先行者(上)

      ——記江蘇省連云港可為食用菌有限公司董事長(zhǎng)李可偉

      本刊記者 張志林

      陽(yáng)光透過(guò)高大的淡藍(lán)色玻璃墻,映著在窗外落雪,尤顯得燦爛。這個(gè)高大的淡藍(lán)色建筑是江蘇省灌南縣的“蘇北菇菌展覽館”,以文化的形式展現(xiàn)尚在起步的灌南菌業(yè),當(dāng)?shù)卣墓ぷ髁Χ瓤梢?jiàn)一斑。凡事總有一些原因和起點(diǎn)。灌南的食用菌起點(diǎn)在于一個(gè)食用菌人對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)。是他,帶動(dòng)了食用菌在灌南的發(fā)展。從而促使政府大力發(fā)展食用菌,他就是李可偉。

      灌南縣,灌字從字形上解釋?zhuān)瑥乃!对?shī)·周南·葛覃》解釋?zhuān)诠嗄荆瑸閰采臉?shù)木。可見(jiàn),這里的水與林木之多。地理和氣候的原因使得這塊土地的農(nóng)業(yè)資源極其豐富,食用菌據(jù)記載已有千年的歷史。李可偉就出生在這片土地上。

      艱辛創(chuàng)業(yè)

      因?yàn)槭且粋€(gè)農(nóng)民,土地和農(nóng)業(yè)與其息息相關(guān)。食用菌的種植引起了他極大的興趣,在上世紀(jì)70年代,李可偉學(xué)習(xí)了食用菌的種植技術(shù)。在安徽當(dāng)兵時(shí)期,他又在部隊(duì)從事食用菌的種植和銷(xiāo)售,對(duì)金針菇的種植技術(shù)有了深入的了解。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,李可偉分在灌南縣供銷(xiāo)系統(tǒng),從事商品的購(gòu)銷(xiāo),金針菇也是供銷(xiāo)環(huán)節(jié)的一個(gè)類(lèi)別,長(zhǎng)時(shí)間的從事市場(chǎng)工作,了解到市場(chǎng)上金針菇的行情,直到20世紀(jì)初的企業(yè)改制。

      離開(kāi)崗位的李可偉,在與一起工作多年的同事談以后的發(fā)展之路時(shí),他認(rèn)定了發(fā)展食用菌。雖然從事食用菌多年,從種植到經(jīng)銷(xiāo),都有深入的了解,但對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的選擇還是慎之又慎。他知道離江蘇不遠(yuǎn)的上海,食用菌的發(fā)展比較快。隨之決定和同事一起去上海考察市場(chǎng)。

      上海去了十幾趟,他們發(fā)現(xiàn)上海的市場(chǎng)以金針菇為主,其他菇類(lèi)相對(duì)少得多。這個(gè)可能和上海市民的口味有關(guān)。金針菇作為食用菌的一個(gè)主要品種,也是李可偉較為熟悉的。通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)。李可偉決定在上海郊區(qū)一家工廠化生產(chǎn)的企業(yè)打工,更詳盡地學(xué)習(xí)工廠化種植金針菇技術(shù)。

      在幾個(gè)月的打工學(xué)習(xí)期間,李可偉了解到榮善食用菌在上海的一家生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)租,考慮到上海銷(xiāo)售的有利條件,李可偉毫不猶豫地下決心租用。算算投資不少于幾十萬(wàn)。幾十萬(wàn)是個(gè)不小的數(shù)字,但對(duì)于一個(gè)企業(yè)的啟動(dòng),卻是正常的。錢(qián)從那里來(lái),李可偉將自己辛苦多年積攢下的老家房子賣(mài)掉。錢(qián)還是不夠,又東拼西湊借了一些,這是孤注一擲的做法,也是對(duì)從事食用菌自信心的一種表現(xiàn)。前期制種、打包等都很順利,然而在金針菇出菇的那段時(shí)間里,李可偉備受煎熬,眼看到了出菇時(shí)間,但遲遲不見(jiàn)出菇。“所有資金都投進(jìn)去了,就等著出菇發(fā)工人工資,資金周轉(zhuǎn)、水電費(fèi)等,萬(wàn)一金針菇真得出不來(lái),那前期投入等于全部打水漂了。”回憶起那段歲月,李可偉的心情十分沉重,“最困難的時(shí)候,身上只剩500元,生病了都沒(méi)錢(qián)看。”萬(wàn)念俱灰時(shí),他沒(méi)有選擇逃避,堅(jiān)持在公司琢磨工廠化栽培技術(shù)與自然栽培技術(shù)的不同。前后半個(gè)月時(shí)間,他白天黑夜都在廠里呆著,雖然找出了解決問(wèn)題的辦法,但由于出菇率只有50%,那年他還是虧損了20多萬(wàn)元。

      他需要總結(jié)失敗的原因,資金,抑或技術(shù),抑或管理,過(guò)去輕松的的生活猶如天上的白云,遙不可及。跋涉的行程沒(méi)有看到綠洲,已然斷糧。找到了路,卻被風(fēng)雨阻擋,他想起榮善總經(jīng)理冮總說(shuō)過(guò)的話,我就是想把食用菌做大,不求名利。也許李可偉此時(shí)才能深深理解這句話——這是一種使命的催促。

      李可偉當(dāng)時(shí)處在人生的最低谷,依然前行。(未完待續(xù))

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