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    黑龍江省供銷合作社關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的指導(dǎo)意見

    發(fā)布時間:2012-08-07

      來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

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    各市(地)、縣供銷合作社,省直有關(guān)企業(yè):

      近年來,全省供銷合作社系統(tǒng)緊緊圍繞我省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以促進(jìn)農(nóng)民增收和城鄉(xiāng)居民安全、便捷、實(shí)惠消費(fèi)為己任,加快完善經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,在農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)中發(fā)揮的作用日趨明顯,鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營呈現(xiàn)出規(guī)模不斷擴(kuò)大,流通主體多元化發(fā)展,流通設(shè)施逐步改善,品牌建設(shè)和帶動能力進(jìn)一步增強(qiáng),流通組織化程度不斷提高的良好態(tài)勢,為促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、城市農(nóng)產(chǎn)品有效供給做出了積極的貢獻(xiàn)。但由于受諸多因素的制約,我省鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)還存在著流通主體少、規(guī)模小、帶動能力弱,流通設(shè)施和流通方式相對落后等問題,其進(jìn)一步發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔2011〕59號)和全國總社《關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通工作的指導(dǎo)意見》(供銷經(jīng)字[2012]18號)精神,加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),結(jié)合我省供銷合作社實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)提出如下指導(dǎo)意見:

      一、指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,深入實(shí)施“服務(wù)立社,產(chǎn)業(yè)興社、經(jīng)營強(qiáng)社、聯(lián)合合作”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞建立健全鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系這一目標(biāo),以推進(jìn)現(xiàn)代流通方式為重點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,培育龍頭,擴(kuò)展終端,重構(gòu)新型的供銷合作社有控制力、有帶動力、有生機(jī)活力的鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系,進(jìn)一步提升我省鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的專業(yè)化、規(guī)模化和現(xiàn)代化管理水平。

      (二)基本原則

      ——堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局原則。結(jié)合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展布局,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和市場需要,按照市場流向和商圈規(guī)律,做好鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計,科學(xué)合理地設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)布局,避免重復(fù)建設(shè),資源浪費(fèi)和無序競爭。
      ——堅持政策引導(dǎo),市場導(dǎo)向原則。遵循國家產(chǎn)業(yè)政策和市場規(guī)律,充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一。

      ——堅持品牌引領(lǐng),資源整合原則。進(jìn)一步做大做強(qiáng)“寒地黑土”品牌,突出品牌的整合功能,加快品牌的連鎖擴(kuò)張,通過品牌帶動網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托品牌整合農(nóng)產(chǎn)品資源,進(jìn)而形成以品牌為龍頭的一體化發(fā)展格局,提升我省優(yōu)質(zhì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

      ——堅持均衡發(fā)展,重點(diǎn)推進(jìn)原則。要因地制宜,兼顧城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各類流通主體、不同區(qū)域市場的均衡發(fā)展。同時,根據(jù)不同時期的工作重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際需要,著力解決體系建設(shè)中的重點(diǎn)、難題問題,并突出特色、注重效益,在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)要有所突破。

      ——堅持社企引領(lǐng),聯(lián)合共建原則。供銷合作社企業(yè)、基層社、專業(yè)合作社要在鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)上主動擔(dān)當(dāng)、勇于作為,且發(fā)揮主導(dǎo)作用、骨干作用、引領(lǐng)作用。同時,要廣泛聯(lián)合,引進(jìn)并整合社會一切優(yōu)勢資源,共同推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。

      (三)發(fā)展目標(biāo)

      按照建立完善高效、暢通、安全、有序的鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系的總體要求,通過采用連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式和聯(lián)合發(fā)展、開放辦社、產(chǎn)權(quán)多元化改造等經(jīng)濟(jì)手段,強(qiáng)化對現(xiàn)有供銷合作社系統(tǒng)資源的整合重組和社會優(yōu)勢資源的引進(jìn),切實(shí)改造、提升、優(yōu)化現(xiàn)有供銷合作社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),力爭經(jīng)過三到四年的努力,到2015年,全系統(tǒng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品年經(jīng)營總額要達(dá)到40億元,占全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營總額的35%以上。初步形成以大型連鎖骨干企業(yè)為龍頭,以物流園區(qū)、物流配送中心、各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)(農(nóng)貿(mào))市場為依托,以基層社、連鎖超市、農(nóng)民專業(yè)合作社、連鎖門店為終端,以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為支撐的連接城鄉(xiāng)、布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完備的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)流通體系。

      ——在哈、齊、牡、佳、大、綏等中心城市建設(shè)一批有吞吐能力、有輻射能力、有現(xiàn)代化交易手段的大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場。在全省部分市、縣、鄉(xiāng)建設(shè)一批包括鮮活農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場。

      ——在我省資源產(chǎn)地建設(shè)一批具有資源特色,差異化較強(qiáng)、產(chǎn)品競爭力明顯的特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場,形成產(chǎn)業(yè)集中度較高的市場交易格局。

      ——培育50個較大型的供銷合作社控股、參股的鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通龍頭骨干企業(yè),使其成為鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的骨干力量。

      ——培育300個由供銷合作社創(chuàng)辦、領(lǐng)辦的流通、加工型農(nóng)民專業(yè)合作社,使其在鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通和加工轉(zhuǎn)化中發(fā)揮更大作用。

      ——在城市社區(qū)建設(shè)一批社區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品直營店、直銷店和超市。

      ——農(nóng)村連鎖店(農(nóng)家店)建設(shè)累計達(dá)到26000個,并通過“一網(wǎng)多用,肥糧套作”等方式,逐步擴(kuò)大鮮活農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營比重。

      二、主要任務(wù)

      (一)大力培育鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通主體。建設(shè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系,必須要有多元化的流通主體作牽動。要著力培育和做大做強(qiáng)一批流通型、市場型和加工型龍頭企業(yè)。要以產(chǎn)權(quán)制度改造為契機(jī),進(jìn)行資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組,因地制宜地培育和壯大一批經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強(qiáng),具有市場競爭優(yōu)勢的骨干企業(yè);支持系統(tǒng)內(nèi)有一定規(guī)模的優(yōu)勢企業(yè),以品牌、信譽(yù)、實(shí)力為基礎(chǔ),以資本和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為紐帶,通過參股、控股或特許經(jīng)營等形式,或通過資本、技術(shù)等多種聯(lián)合方式,積極興辦一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè);支持現(xiàn)有大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和批發(fā)市場將經(jīng)營鏈條延伸到企業(yè)生產(chǎn)和倉儲、運(yùn)輸、加工、配送等環(huán)節(jié),建立從生產(chǎn)、加工到銷售的一體化產(chǎn)業(yè)鏈條;大力創(chuàng)辦、領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通型農(nóng)民專業(yè)合作社,創(chuàng)新購銷方式,提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品的組織化程度;充分發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的組織協(xié)調(diào)、中介服務(wù)作用,拓展服務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)范圍,搞活鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通。

      (二)加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)。營銷體系建設(shè)是鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)最重要的一個環(huán)節(jié),全省各級供銷合作社要按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃,便民實(shí)用的要求,逐步構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè)一批鮮活農(nóng)產(chǎn)品采購中心、連鎖配送物流中心、供應(yīng)服務(wù)中心,充分發(fā)揮連鎖商店(農(nóng)家店)等網(wǎng)絡(luò)終端在搞好鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用,加快“一網(wǎng)多用,功能提升”;要結(jié)合城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,鼓勵和支持較大型農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)到城市開辦超市和便利店,在城市社區(qū)大力發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場、菜市場、社區(qū)菜店等零售網(wǎng)點(diǎn),形成規(guī)范化、便利化的市場終端;要加快“寒地黑土”品牌的整合和擴(kuò)張,建立經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)及出口渠道,擴(kuò)大鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù);要圍繞蔬菜、果品、水產(chǎn)品、肉禽蛋、花卉等鮮活農(nóng)產(chǎn)品,在主產(chǎn)地規(guī)劃建設(shè)和改造一批專業(yè)批發(fā)市場和區(qū)域性集散市場,促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品就地出售和轉(zhuǎn)運(yùn),在農(nóng)產(chǎn)品主銷區(qū)和集散地,升級改造一批集倉儲、冷藏、檢測、結(jié)算、配送等多種功能于一體,輻射帶動功能強(qiáng)的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,打造管理規(guī)范、功能完善、競爭有序的鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)。

      (三)加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)建設(shè)。要著力改變當(dāng)前我省供銷合作社流通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后的問題。一是加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和零售網(wǎng)點(diǎn)的升級改造,重點(diǎn)支持交易場所、電子結(jié)算、信息處理、檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營條件,實(shí)現(xiàn)交易結(jié)算、物業(yè)管理、客戶管理、財務(wù)管理信息化,提升經(jīng)營檔次和管理水平;二是推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè),重點(diǎn)投資改建或新建一批以冷藏、低溫倉儲運(yùn)輸為主的冷鏈設(shè)施,增加農(nóng)產(chǎn)品冷庫數(shù)量,增強(qiáng)物流配送能力。支持農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)建設(shè)預(yù)選分級、低溫倉儲、冷藏冷凍、冷鏈運(yùn)輸、物流配送等一體化冷鏈設(shè)施,培育一批專業(yè)化冷鏈物流運(yùn)輸企業(yè);三是扶持專業(yè)合作社建設(shè)產(chǎn)地預(yù)冷、冷藏保鮮以及農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施,配置冷鏈運(yùn)輸車輛、檢驗(yàn)檢測設(shè)備等,提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量,增強(qiáng)專業(yè)合作社服務(wù)帶動農(nóng)民的能力;四是推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。要立足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢,充分發(fā)揮自身引領(lǐng)和龍頭帶動作用,綜合運(yùn)用各種服務(wù)手段,組織建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,逐步形成區(qū)域性優(yōu)質(zhì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶;在果品、蔬菜、食用菌、蜂產(chǎn)品等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,要加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色和有機(jī)食品農(nóng)業(yè)示范認(rèn)證;積極發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,依托寒地黑土品牌,大力實(shí)施“千社千品”工程,制訂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施規(guī)范,建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、組織化水平。

      (四)積極創(chuàng)新鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通方式。要著力創(chuàng)建具有供銷合作社特色的鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通模式。依托現(xiàn)有大型農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)、連鎖綜合超市或農(nóng)產(chǎn)品配送中心,發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營或?qū)Τ小⒋髮T盒!⒉惋嬀频甑呐渌蜆I(yè)務(wù),擴(kuò)大連鎖銷售規(guī)模和比例;深入推進(jìn)農(nóng)批對接、農(nóng)超對接、農(nóng)校對接等多種形式的產(chǎn)銷對接;鼓勵和支持企業(yè)、專業(yè)合作社等農(nóng)產(chǎn)品流通主體與學(xué)校、酒店、社區(qū)等終端用戶建立長期穩(wěn)定的直供關(guān)系,最大限度地減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本。并通過舉辦展示展銷會、交易會等方式,推動我省名牌、優(yōu)質(zhì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市,提高市場占有率;加快建立“網(wǎng)上供銷合作社”,打造鮮活農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上采購配送平臺,推進(jìn)“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)虛擬店與實(shí)體店的融合;在部分基礎(chǔ)條件好的大型批發(fā)市場探索引入競價拍賣、遠(yuǎn)期合約、電子交易以及經(jīng)紀(jì)人代理等現(xiàn)代交易方式,提高交易效率,降低交易成本。

      (五)切實(shí)提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理水平。各級供銷合作社要依托系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)合作社等網(wǎng)點(diǎn),建立信息直報點(diǎn),動態(tài)掌握蔬菜、果品等鮮活農(nóng)產(chǎn)品供求、質(zhì)量、價格以及庫存量等信息,引導(dǎo)農(nóng)戶和企業(yè)按照市場需求安排生產(chǎn)和經(jīng)營;大中城市供銷合作社要依托現(xiàn)有的一批重點(diǎn)市場,探索建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測預(yù)警體系;要全面推進(jìn)連鎖網(wǎng)絡(luò)的信息化改造,推廣和普及信息化管理方式,將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于采購、倉儲、配送各個環(huán)節(jié);要強(qiáng)化信息體系建設(shè),建立健全覆蓋生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò),以信息化帶動鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化;要切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,落實(shí)索證、索票和購銷臺賬制度,建立起對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)常性檢測制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果三公開。要加強(qiáng)質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),按照“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯”的要求,逐步建立起鮮活農(nóng)產(chǎn)品在種源、種養(yǎng)殖、加工、物流配送等多個產(chǎn)業(yè)鏈上的質(zhì)量可追溯系統(tǒng),絕不讓不合格產(chǎn)品經(jīng)由供銷合作社渠道流入市場。

      三、保障措施

      (一)加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)是當(dāng)前乃至今后一段時期牽動供銷合作社長遠(yuǎn)和全局的重要工作,全省各級供銷合作社都要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,把加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作擺上突出位置,全力抓好。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作推動力度,建立工作推動機(jī)制。省社成立加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各市、縣供銷合作社也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,健全工作體系,完善工作機(jī)制,明確工作職責(zé),科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排,分工負(fù)責(zé),密切合作,形成上下聯(lián)動的工作局面。

      (二)制定鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)專項規(guī)劃。加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)是新時期黨和政府交給供銷合作社的使命和戰(zhàn)略任務(wù),也是一項難度很大,任務(wù)艱巨的工作。各級供銷合作社要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,制定出科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和具有可操作性的實(shí)施方案。重點(diǎn)制定好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場及特色鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通等發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案。要進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),主要任務(wù)和建設(shè)重點(diǎn),并有針對性地制定各項推進(jìn)措施,在此基礎(chǔ)上,做好重點(diǎn)項目的謀劃工作,實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略,把各項工作任務(wù)真正落到實(shí)處。

      (三)強(qiáng)化對鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作指導(dǎo)。全省各級供銷合作社要加大對鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的指導(dǎo)力度,注重開展調(diào)查研究,找準(zhǔn)當(dāng)前工作存在問題的癥結(jié)所在,并結(jié)合新形勢、新任務(wù)的要求,實(shí)行面對面的指導(dǎo),有針對性地解決工作中存在的各種問題;要注意培養(yǎng)典型,充分發(fā)揮典型的示范、引導(dǎo)作用,用典型來指導(dǎo)工作;要制定切實(shí)有效地政策措施,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),為鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的發(fā)展提供智力支持;要將鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作納入綜合業(yè)績考核范圍,使體系建設(shè)目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)與責(zé)任、獎懲落實(shí)結(jié)合起來,并不斷研究推進(jìn)工作的新思路、新舉措,做到上下聯(lián)動,社企互動,強(qiáng)力推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。

      (四)積極爭取鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)政策支持。各級供銷合作社要在落實(shí)好國家已出臺的財稅、信貸、保險、用地等扶持政策的基礎(chǔ)上,積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府對鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的支持,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào),充分運(yùn)用現(xiàn)有的支持渠道和政策,建立、完善和落實(shí)聯(lián)席會議制度,形成專項工作合作機(jī)制。中央、省“新網(wǎng)工程”專項資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金將重點(diǎn)向鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)傾斜。各地供銷合作社也要加大工作力度,努力爭取各級地方財政政策資金的支持,創(chuàng)造良好的政策支持條件,引導(dǎo)和吸引信貸資金、社會資金投入到供銷合作社鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè);要加大宣傳力度,充分利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介,廣泛宣傳報道供銷合作社鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)方面的工作,加大社會各界對供銷合作社的關(guān)注、理解和支持,努力營造有利的政策和輿論環(huán)境。
     

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