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                                  ——記山東保益食品有限公司總經(jīng)理付春
  付春是山東保益食品有限公司受人尊重的領(lǐng)頭人，他身材高大，典型的山東大漢。善于動腦，勤于思索，敢于改革，勇于創(chuàng)新，工作風(fēng)風(fēng)火火，生活簡簡單單，就是付春鮮明的個人標(biāo)志。
他，上世紀(jì)的八十年代末在部隊服役。軍旅生活練就了他雷厲風(fēng)行、說做一致的風(fēng)格。退役后到了地方，先是在沃得格倫空調(diào)有限公司工作。在工作中他要求嚴(yán)格，勤于鉆研，對不懂得的工藝和技術(shù)他

廢寢忘食的學(xué)習(xí)、試驗、改進，使之在較短的時間內(nèi)成長為一個技術(shù)能手，在崗位上成為了一個標(biāo)兵，逐漸從一個技術(shù)工人走向公司總經(jīng)理職位。
進入二十一世紀(jì)后，沃得格倫中央空調(diào)有限公司為了擴大生產(chǎn)范圍，在2009年決定成立山東保益食品有限公司，時任公司總經(jīng)理的付春帶領(lǐng)一班人成立項目組，又涉足了他不了解更不熟悉的食用菌生產(chǎn)

行業(yè)。他的一句口頭禪是，“誰也不是生下來就什么都會，不懂就學(xué)，只要肯動腦筋就沒有學(xué)不會、干不好的事情。”他，首先自己帶頭學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查資料，入門后多次赴上海、福建等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，在

別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進行改進，使之適合本地實際生產(chǎn)需要。
在工程建設(shè)上，他有自己的獨到之處，并不是一味地照搬別人的方案，而是針對北方地區(qū)的溫度、空氣濕度和風(fēng)力風(fēng)向等自然氣候條件，設(shè)計出一套行之有效的工程設(shè)計圖紙，使公司的工程建設(shè)從設(shè)計

到施工沒有走彎路，沒有因設(shè)計缺陷而影響施工和投產(chǎn)，成為本行業(yè)建設(shè)投產(chǎn)期最短的典型企業(yè)之一。
公司投產(chǎn)以后，付春全面主持工作，但他并沒有丟棄學(xué)習(xí)、鉆研、改革的機會，一有空閑時間就上網(wǎng)查資料，學(xué)知識，弄不明白的就到其他企業(yè)去實地考察學(xué)習(xí)。在公司投產(chǎn)兩年多的時間內(nèi)，他進行了

多次的改進和改革。公司沒有懂技術(shù)的技術(shù)員，他就親自深入到車間，整天泡在車間里觀察菇的生長規(guī)律和生長特點。從制種開始到養(yǎng)菇、出菇、蔬蕾、割菇、包裝，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，他都能講

的頭頭是道。在那段時間里，他一個月回不了幾次家，一心撲在養(yǎng)菇事業(yè)上，把家庭的一切全都推給他愛人。養(yǎng)菇成功后，公司產(chǎn)品不斷推向市場，產(chǎn)品供不應(yīng)求，效益不斷提高。但付春同志沒有滿足

，他又把精力投入到技術(shù)和工藝的改革上。為了減輕工人的勞動強度，他對攪拌工序和接種室進行工藝和設(shè)備改進，使菌包的感染率大幅度降低，工人的勞動強度大大減輕。對包裝車間的改革，他動腦

設(shè)計了輸送帶，安裝使用后，車間的環(huán)境大為改善，不僅降低了工人的勞動強度，同時還提高了成品菇的美觀度和衛(wèi)生指數(shù)，增強了市場競爭力。在拌料和上料的工藝上，他與技術(shù)人員一起，改造了拌

料機和上料機械，不僅降低了勞動強度，同時還減少了用工人數(shù)，提高了工作效率，減少了生產(chǎn)成本。像這樣的改進和改革數(shù)不勝數(shù)。
如今，在付春總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，山東保益食品有限公司的產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高。但是，付春山并沒有滿足，他立志將畢生的精力獻給自己熱愛的食用菌產(chǎn)業(yè)，不斷壯大公司實力，為

打造特色農(nóng)業(yè)、促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻。