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     獨(dú)特的富邦模式
    山東省中國(guó)蔬菜第一縣——莘縣，有一個(gè)富邦菌業(yè)有限公司，該公司成立于2007年，位于莘縣朝城鎮(zhèn)，是一家集雙孢菇菌種選育、菌種生產(chǎn)、雙孢菇加工銷售、周年化菇棚研發(fā)、雙孢菇高效栽培示范與推廣于一體的科技創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。
    富邦模式具有靈活可變，便于推廣，易于復(fù)制的特點(diǎn)，對(duì)于我國(guó)雙孢菇產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)有重要意義。富邦模式核心是以企業(yè)為龍頭，由企業(yè)建設(shè)菌種廠、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地、集中隧道發(fā)酵培養(yǎng)料場(chǎng)、周年化菇棚及蘑菇交易市場(chǎng)，同時(shí)全程提供栽培管理技術(shù)支持，農(nóng)民只負(fù)責(zé)利用周年化菇棚出菇，形成“大料場(chǎng)小菇房，集中隧道發(fā)酵、分散管理出菇”的方式，其核心客戶實(shí)行“五統(tǒng)一分”的生產(chǎn)模式：統(tǒng)一建設(shè)周年化菇棚、統(tǒng)一進(jìn)行培養(yǎng)料生產(chǎn)、統(tǒng)一菌種供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)，安排專門技術(shù)人員給他們提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一回收銷售蘑菇，農(nóng)民僅負(fù)責(zé)出菇管理，待蘑菇上市后再折扣培養(yǎng)料和菌種款。公司與菇農(nóng)形成一個(gè)利益共同體，他們只需付出辛勤勞動(dòng)即可獲得豐厚的回報(bào)。蘑菇質(zhì)量還得到了保障，“富邦”品牌化經(jīng)營(yíng)得以順利實(shí)行，企業(yè)和菇農(nóng)效益明顯提高。
    對(duì)于周邊分散性客戶，公司可以提供菌種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地、生產(chǎn)技術(shù)支持、集中隧道發(fā)酵生產(chǎn)的培養(yǎng)料、周年化菇棚構(gòu)建、蘑菇交易市場(chǎng)服務(wù)等其中的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)，區(qū)別其產(chǎn)品不用富邦品牌，但可以享受到富邦的服務(wù)。
    對(duì)于外地客戶，富邦負(fù)責(zé)富邦模式的復(fù)制：菇棚建造、菌種生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)及隧道發(fā)酵料供應(yīng)。
    通過(guò)富邦模式創(chuàng)新、創(chuàng)富
    2009年開(kāi)始，公司參考了很多國(guó)外技術(shù)和國(guó)內(nèi)雙孢蘑菇工廠化生產(chǎn)的栽培模式，自主研發(fā)出一種“高效節(jié)能可控溫周年化生產(chǎn)菇棚”，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的應(yīng)用，邊生產(chǎn)邊改進(jìn)，日趨成熟。目前已經(jīng)申報(bào)了國(guó)家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。菇棚長(zhǎng)33米，寬7米，最高點(diǎn)高度4米，混凝土地面，3排5層鍍鋅管床架栽培面積共450平方米。菇棚采用了最為優(yōu)化的拱形鋼架結(jié)構(gòu)，降低了菇棚的施工成本,雙層塑料膜內(nèi)夾玻璃纖維保溫棉取代了保溫板，大大降低了保溫材料的成本,地源熱泵空調(diào)夏天可以制冷，冬天可以制熱，省去了冬天鍋爐加熱的設(shè)備及安裝成本，應(yīng)用公司開(kāi)發(fā)的節(jié)能技術(shù)大幅度降低了空調(diào)的運(yùn)行成本。普通菇房每年只能生產(chǎn)一個(gè)周期，而利用該設(shè)施一年可種植4-6個(gè)周期，極大地提高了種植效益。所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢交付使用價(jià)格僅為15萬(wàn)元左右,一般菇農(nóng)都能投得起，現(xiàn)有菇棚每周期利潤(rùn)都在3萬(wàn)元左右，一年半以內(nèi)即可收回全部投資，大棚設(shè)計(jì)壽命30年，前期使用大棚的都掙了幾十萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通大棚的效益。該設(shè)施一經(jīng)使用便迅速在公司周邊地區(qū)推廣開(kāi)來(lái)，僅在莘縣周邊地區(qū)已經(jīng)達(dá)到300余座，在山東、河南、河北、山西、北京、湖北、陜西等地僅公司承建的就有700余座，我們推廣菇棚的同時(shí)還推廣富邦模式，所有的客戶均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，富邦模式的可復(fù)制性得到了普遍認(rèn)可。