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金色谷賺了，在擴大規模；德隆來了，今年將投資２．７億元；新疆奧環在擴股，要建立中國畜牧業的沃爾瑪；供銷社也在整合力量。一系列跡象表明，與農村生活生產有關的連鎖經營，作為一個新的商業投資機會，正受到各類資本的強力追捧。 專家認為，從品牌農業到品牌農村流通業，再到品牌農產品消費，是未來我國現代農業發展的重要思路；考慮到國家正在全力提高農民收入擴大農村消費，在農村建超市其實商機無限。 在位于北京西單的中華全國供銷合作總社辦公大樓，記者見到了我國現代農資超市始作俑者、北京金色谷超市管理公司董事長兼總裁戴劍峰。他從供銷社系統辭職下海后，吸引一家房地產商和一家ＩＴ公司的投資，并吸納了供銷總社１％的股份，于２０００年５月成立了全國首家在全國農村開展農資連鎖經營的大型農資集團。公司成立１年多來，已在全國８個省（市）建立縣級超市３０多家，鄉級網點３５０個。２００２年銷售額超過了２０億元。 “我們不單單是一個農資經銷商”，戴劍峰告訴記者，“我們往上，與各大農資廠商簽訂協議，繞過各經銷環節，直接拿到質量和價格都有保證的產品；往下，我們在農村招聘了‘紅馬甲’，專門向每個農戶介紹各種農資的使用辦法，指導農民合理使用農藥、化肥。在中間，我們和農業銀行緊密合作，向農民發放了‘金穗借記卡’。這些措施的結果是，農民買到了質量能保證、價格又優惠的化肥農藥，而且農產品的產量和品質經過指導，有了顯著的提高。所以，在很多地方，當地政府是把我們當作面向農民的‘放心工程’來抓的?！苯鹕鹊陌l展，引起了國家有關部門的重視，日前中國農業銀行總行已經決定為其提供額度為一億元的信貸支持，有關部門還將為其提供貼息貸款。 德隆集團是一家立足于資本市場與行業投資相結合的國際化戰略投資公司。２０００年初德隆總部遷址上海浦東新區。它的核心企業有：匯源果汁、德農種業、德農超市、深圳明思克航母、北京喜洋洋等。２００１年，德隆集團開始研究進入農資超市業的可行性，后來發現這個行業大有可為。從２００２年底開始，德隆開始了大規模的投資。該集團在北京注冊成立了德農農資超市有限公司，負責管理全國的農資超市業務，并在山東成立了山東德農農資超市公司，負責在山東的經營。據該公司常務副總經理王強介紹，到６月底德隆在山東的投資總額已經超過１億元。 “按照集團公司的計劃，德隆在山東今年將完成投資２．５億至２．７億元，最終在山東形成６００個農資超市，其中１５０個將同時經營農民生活資料。同時，德隆也在探討進入江蘇、湖南、湖北等農業發達地區的可行性，并可能在這些省份也開辦個別試驗性的超市。計劃５年內銷售總額達到１８０億元的規模。”王強說。 “德隆的遠景是建設百年老店，成為中國最大的農村零售商業企業和綜合服務企業。”山東德農總裁袁志斌雄心勃勃地對記者說。 金色谷、德隆，都是在農業發達地區發展；而新疆奧環公司，則是把眼光瞄準了西部畜牧業農資連鎖經營。 “打造中國畜牧業的沃爾瑪，（實現中國）西部最大的畜牧業連鎖配送計劃”，是該公司今年春季在網上公布的新股定向配售說明書的標題。該說明書稱，“中國農資流通市場目前５０％至８０％以上被個體經營戶及中小企業占領。他們相當部分沒有營業執照，假冒偽劣泛濫農資市場。”據２００１、２００２年國家質檢總局獸藥抽查結果，產品不合格率在３４％以上。因此，大力發展畜牧業的連鎖配送，將全面提高畜牧獸藥產品的品質，大幅降低畜牧服務業的價格，提供新的就業機會，并創造新的盈利模式。據該公司目前最大的股東、新股配售發起人羅鵬在電話里介紹，該公司一方面計劃募集新股，另一方面其目前第二大股東、新疆農資集團公司有可能增資，成為最大的控股股東。新疆農資集團是供銷社背景的大型農資銷售集團，２００２年銷售額超過２６億元，有４００多個經營網點。 在先行者搶灘農資超市市場的同時，也有一些商家看到了農村生活資料市場的巨大商機。據北京中海華通投資顧問公司總經理吳煥閑介紹，在全國很多縣城和鄉鎮，目前商業的業態要么是自由市場式的，要么是綜合商場。真正的提供物美價廉商品的現代超市很少。結合農村的特點，把現代超市開到農村去，已經成為一些投資者關注的重要問題。 鳩山鄉是河南省許昌市所屬禹州市比較偏遠的鄉鎮之一。過去，這里的農民為了購買生活用品和農用品，起碼得花費一天時間到幾十里外的禹州市。１９９９年，禹州市供銷社興辦農村“綜合超市”的試點，解決了農民購物難問題，第一年就實現銷售額２９０萬元，創利１５萬元，使企業１０年來第一次實現了減虧。據不完全統計，截至２００２底，許昌市已興辦具有一定規模的各類專業合作社、超市、量販店８０多個，交易額達１６億元。 看來，以供銷社系統為主的傳統農村流通組織，正在重新整合，力求抓住機遇再創輝煌；而各類民間資本，則正在強力擴張農村流通市場。