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    蘑菇產業的帶頭人張伍才

    發布時間:2007-11-27

      來源:中國食用菌商務網

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        在方圓幾十里的泉上鎮,只要一提到蘑菇產業,就與一個人的名字緊密相連,他就是泉上鎮農技站站長、食用菌辦主任張伍才同志。幾年來,他不僅指導菇農怎么干,成為廣大菇農的引路人;而且自己帶頭干,身先土卒干給菇農看,成為蘑菇產業的帶頭人。在他的指導和示范帶動下,泉上鎮蘑菇產業已成為區域特色產業,成為全縣最大的蘑菇生產鎮,他本人也成為三明市的蘑菇栽培大戶。他被泉上鎮黨委、政府喻為“蘑菇產業的好參謀”,菇農們親切叫他“好師傅”,同行們稱贊他是“農技員的好榜樣”。

    蘑菇產業的好參謀

        泉上鎮發展蘑菇生產始于1995年,當時由于受蘑菇市場疲軟、價格低迷的不利影響,一度中斷發展。1998年蘑菇市場開始復蘇,出現需求旺盛、價格回升的利好形勢。鎮黨委、政府為調整優化農業產業結構,考慮泉上有栽培蘑菇的基礎,擬大力發展以蘑菇為主的食用菌產業,要求張伍才同志提出可行意見供決策參考。接受任務后,張伍才同志深感責任重大,著手從資源、氣候、技術、市場等多方面進行可研論證。經周密、科學的調查論證,張伍才同志認為發展蘑菇生產的條件充分,一是資源豐富,原料價格比沿海低,可節省投資成本;二是氣候適宜,比沿海早20天出菇,產菇期長2個月,可增加產量和效益;三是技術成熟,自己學微生物專業,栽培技術過關,技術風險小;四是蘑菇市場開始復蘇,價格回升,出現利好形勢,雖然還存在不可預測的市場風險,但比沿海較低的成本和較高的產量可抵消部分市場風險;綜合考慮,蘑菇是一項投入較少、風險較小、技術成熟、周期短、見效快的短、平、快項目,只要措施得當,可以取得成功,建議大力發展。
        1999年,鎮黨委、政府根據張伍才同志的建議,決定大力發展蘑菇產業,把蘑菇產業作為繼烤煙之后的又一主導產業加以培育,并出臺了相應的發展扶持措施,同年12月任命張伍才同志兼任鎮食用菌辦主任,負責全鎮蘑菇生產技術推廣、培訓、指導工作。除技術總負責外,張伍才同志把全鎮的蘑菇產業裝在心中,只要是與蘑菇產業有關的工作,不管是份內還是份外的事,從不推辭,而是主動介入整個生產過程,經常出主意、想辦法,當好鎮黨委、政府的參謀。每年根據蘑菇生產的不同季節和階段,針對原輔材料供應、市場銷售等方面出現的困難和問題,及時向鎮黨委、政府提出合理化建議,并得到一一妥善解決。泉上鎮如今成為全縣最大的蘑菇生產大鎮,蘑菇產業成為具有區域特色的主導產業,2004年全鎮栽培蘑菇5萬平方米,實現產值120余萬元,這與張伍才同志這位“好參謀”密不可分。

    菇農們的好師傅

        張伍才這個農民的兒子與純樸的農民有著先天的情結,在泉上工作已十個春秋,由于他為人老實厚道,常年奔波在田間地頭,與許多農民成為好朋友。自擔任食用菌辦主任后,更是與廣大菇農結下了不解不緣。張伍才同志對菇農說的最多的一句話就是“技術難題找我”,這既讓廣大菇農吃下“技術定心丸”,也是對自己的責任要求。不管白天還是黑夜,不管酷暑還是嚴寒,對廣大菇農的要求有求必應,隨叫隨到,毫無保留的把技術交給廣大菇農。全鎮數百戶菇農的情況他都能和盤托出,對幾十戶栽培大戶 更是了如指掌。
        張伍才同志在技術指導上講究方法,注意因人施技。針對技術指導點多面廣和菇農文化技術水平參差不齊的現狀,張伍才同志分理為面上和點上、一般和個別情況,對面上和一般的技術指導,采取集中培訓、編發技術資料的形式進行統一指導;對點上和個別的技術指導,則采取面對面講、手把手教、墟日咨詢、電話解答、家中釋疑的形式進行分別指導。幾年來,主導技術講座120余場次,受訓3600余人次,編發技術資料12000余份,個別指導4500余人次。對比較難掌握的技術和接受能力比較差的菇農,張伍才同志不僅面對面的講,而且自己動手做,手把手的教,現場示范給菇農看。全鎮每個菇農手中都有幾份張伍才同志編發的技術資料,都聽過他講的課,都受過他的具體技術指導,每個菇房都留下了他的身影和腳印,廣大菇農都親切的稱他為“好師傅、老朋友”。
        張伍才同志在技術指導上不唯書、不唯上,注意因地制宜。根據多年技術實踐和工作經驗,結合泉上盆地的區域小氣候特點,張伍才同志摸索總結了一套蘑菇栽培技術規程,以《菇農100問》的形式編發資料給廣大菇農參照學習。經實踐證明,這套技術規程比書本理論和外地經驗更切合泉上實際,具有“實、簡、易、省”四個特點,“實”即符合泉上實際、“簡”即操作簡便、“易”即容易掌握、“省”即節省投資,深受廣大菇農的歡迎,被菇農喻為“張氏規程”。如聯群村蘑菇栽培大戶張啟春2004年栽培蘑菇900平方米,沒有按張伍才同志提出的技術規程操作,主要學習龍海技術模式,結果多投入成本5400多元,現在談起此事還追悔莫及。

    農技員的好榜樣

        張伍才同志1995年畢業于寧德農校微生物專業,經組織分配在泉上鎮農技站工作。經過幾年的工作實踐,張伍才同志覺得當農技干部只憑一張嘴,講講說說,況且有的農民還不聽“你說”,回敬你一句“有本事你自己干”,有一種無奈和戲弄的感覺。只憑嘴上功夫,無法施展自己的平生所學,無法充分體現個人的社會價值。于是,張伍才同志暗下決心,等到條件成熟自己投資辦實體,干給別人看。為辦實體,張伍才同志著手一系列的準備工作,連下“三步棋”。
        第一步棋,積累原始資本。張伍才同志深知,“空手套不到白狼”,辦實體要有一定的自身積累。為積累資本,張伍才同志與妻子商量推遲生孩子,一心想做母親的妻子一時想不通,與丈夫賭氣,后經張伍才同志耐心開導,妻子終于同意,小倆口幾年省吃儉用積下了近3萬元。第二步棋,提高理論技術水平。張伍才同志明白,僅靠農校學的那“兩下子”理論技術知識,難以適應形勢發展的需要。為提高理論技術水平,于2000年參加省農林大學農業推廣專業(大專)自學,系統學習了更全面的專業理論知識,2003年自考畢業(2004年晉升為農藝師)。第三步棋,增長實際本領。張伍才同志認為,書本知識畢竟“紙上得來終覺淺”,實踐才能出真知。為增長實際本領,張伍才同志注重從泉上實際出發,把書本理論知識與生產實踐緊密結合,摸索總結出了一套蘑菇栽培技術規程,掌握了一整套成熟的蘑菇栽培技術。
        “三步棋”走完以后,已是2003年,正趕上縣里大抓以蘑菇為主的食用菌產業。張伍才同志意識到,自身條件已經成熟,內外環境十分寬松,正是發展蘑菇生產、大顯身手的好時機。在鎮黨委、政府的動員、鼓勵下,于是做出了有生以來最大膽的決定,創辦一個6000平方米全縣最大的蘑菇栽培場,走規模生產發展路子。這樣一則可降低單位成本,突出規模效益;二則檢驗自己的平生所學;三則通過自己的示范,增強說服力,影響和帶動其他菇農的發展。與妻子商量,認為風險大,妻子不同意;與母親通氣,認為太辛苦,母親反對;與朋友溝通,認為太冒險,不理解。張伍才同志用科學結論、算帳對比,反復做他們的思想工作,最終取得他們的理解和支持。妻子于2004年2月停薪留職(在湖村村建站工作)回泉上當丈夫的助手,年近古稀的母親于2004年7月從老家石壁到泉上給兒子當炊事員,幾個朋友解囊相助借給他8萬元。
        2004年8月,投資151800元,占地面積1100平方米,栽培面積6000平方米全縣最大的蘑菇栽培場(也是全市最大),聳立在泉上鎮泉正村井塘。在建菇房和栽培蘑菇期間,栽培場成了他們一家三口的臨時“新家”,吃住在場里。為節省成本,從購材料、請工人、建菇房到搭架子,處處精打細算;為保成功,從選原輔材料、堆料、二次發酵、播種、覆土到管理,環環嚴格把關。辛勤的勞動終于換來了豐收的果實,2004年產季,在持續干旱和低溫不利氣候條件下,產鮮菇98500斤,產值160800元,利潤71400元(固定資產按5年折舊計算)。懸在張伍才同志心里的“一塊沉重石頭”終于落了地,他自己坦言“十年磨刀功,終于償到了成功的滋味,體會到了人生價值所在”。為了今天的成功,推遲“結果”的“愛情之花”于今年4月結出了“碩果”,生了一個大胖小子,喜獲雙豐收,一家人露出了燦爛的笑容。為了這刻笑容,張伍才同志對自己喜愛的事業比別人付出了更多的勞動、心血和汗水。特別值得一提的是,張伍才同志的妻子從不同意到停薪留職,一心當好“賢內助”,再次印證了“一個成功男人背后有一個好女人”這句至理名言。
        對于他的成功,同行們投來了欽佩的眼光,領導給予了充分的肯定。他多年的同事、泉上鎮農技站助理農藝師曾慧瑩同志由衷稱贊“他是農技干部的驕傲,我們學習的好榜樣”;泉上鎮黨政主要領導一致肯定“張伍才同志大膽跳出傳統圈子,不僅說給別人聽,而且自己干給別人看,闖出了一條規模經營的發展路子,他是泉上鎮蘑菇產業的領軍人,基層要有更多象張伍才同志這樣有膽有識的農技員”。

    “駿馬”還須“好伯樂”

        如果張伍才同志是眾多基層農技員隊伍中的“一匹駿馬”,那么泉上鎮黨委、政府就是“相馬的伯樂”。在幾次采訪張伍才同志的時候,都特別提到鎮黨委、政府為他創造了一個寬松的創業環境,如果沒有鎮黨委、政府的鼓勵、關心、支持,他不敢作出這么大膽的決策,不敢邁出第一步去采這朵“大蘑菇”,品償鮮美的“蘑菇大餐”。

     

    編輯:黑子

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