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　　合作社始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，本著提高成員收入的宗旨，創(chuàng)新香菇種植模式，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，拓寬成員經(jīng)營(yíng)渠道，使合作社功能不斷完善。

　?。ㄒ唬┙y(tǒng)一購(gòu)銷，提高經(jīng)濟(jì)效益。合作社為降低成員生產(chǎn)成本，對(duì)成員所需主要原材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，并免費(fèi)送貨上門，不僅為成員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間，而且確保了原材料質(zhì)量。2011年合作社共為成員配送菌種15萬(wàn)袋，平均每袋菌種為成員節(jié)約0.35元；配送塑料袋21.8噸，每噸比市場(chǎng)價(jià)低580元；配送麩皮10800袋，每袋比市場(chǎng)價(jià)少1.3元，三項(xiàng)配送共為成員節(jié)約成本58444元，戶平節(jié)約218元。在產(chǎn)品回購(gòu)上，合作社對(duì)成員產(chǎn)品不限時(shí)、不限量，并且價(jià)格上比非成員的產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格每斤高0.1-1.2元。

　　（二）擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，壯大成員隊(duì)伍。合作社為了帶動(dòng)全縣廣大菇農(nóng)共同致富，經(jīng)過成員代表大會(huì)充分討論后，于2009年7月將注冊(cè)資金由3萬(wàn)元增加到30萬(wàn)元，并接收香菇種植大戶周華雄以136.5萬(wàn)元固定資產(chǎn)投入。同時(shí)面向全縣食用菌主產(chǎn)區(qū)種植戶發(fā)放資料10000余份，大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和合作社成員優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)廣大食用菌農(nóng)入社，截止目前，合作社共有成員368人，已蓋了鳴鳳、花林、舊縣、茅坪場(chǎng)等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的18個(gè)行政村。為了讓合作社基地真正起到示范作用，該社租賃農(nóng)田8.6畝來(lái)新建26個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菇棚，使合作社基地規(guī)模達(dá)到茶樹菇50萬(wàn)袋、冬菇30萬(wàn)袋、反季節(jié)菇30萬(wàn)袋，并承擔(dān)了全縣“百萬(wàn)袋料香菇示范基地”的建設(shè)項(xiàng)目。

　　（三）以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以品牌促發(fā)展。合作社始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，實(shí)行統(tǒng)一原輔材料采購(gòu)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一種植管理、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保一年四季都有高質(zhì)量香菇滿足市場(chǎng)需求，2009年合作社率先與宜昌森源公司聯(lián)合研發(fā)了脫袋管理技術(shù)，既降低了人工成本又大大提高了香菇質(zhì)量。合作社在全縣“蠟菇”檢查中該社未發(fā)現(xiàn)一起打蠟菇。為了擴(kuò)大合作社食用菌的知名度，拓展銷售市場(chǎng)，提高產(chǎn)品附加值，合作社申請(qǐng)注冊(cè)了”遠(yuǎn)然”牌商標(biāo)。2009年合作社創(chuàng)建了全縣第一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站，為成員和客戶發(fā)布供求信息提供了平臺(tái)，也填補(bǔ)了該縣沒有農(nóng)民專業(yè)合作實(shí)網(wǎng)站的空白。

　?。ㄋ模┱嫘姆?wù)，讓成員得實(shí)惠。合作社以服務(wù)成員為宗旨，堅(jiān)持“發(fā)展食用菌生產(chǎn)、增加社員收入”的創(chuàng)社理念，真心 為成員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓成員得到實(shí)惠。合作社成立以來(lái)，先后組織培訓(xùn)4期500多人次，對(duì)成員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)1000多次，發(fā)放宣傳資料100000多份。幾年來(lái)合作社先后23次派技術(shù)人員到成員菇棚進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全社未發(fā)生一起嚴(yán)重?zé)录?/P>

　　（五）回報(bào)社會(huì)，帶動(dòng)群眾共富裕。經(jīng)過兩年多的精心經(jīng)營(yíng)，大自然合作社已經(jīng)發(fā)展成擁有1個(gè)食用菌批發(fā)交易市場(chǎng)、3個(gè)經(jīng)營(yíng)部、14個(gè)冷庫(kù)、5臺(tái)冷凍運(yùn)輸車輛、3個(gè)示范基地、固定資產(chǎn)300多萬(wàn)元的縣級(jí)示范專業(yè)合作社。合作社在不斷壯大發(fā)展的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，主動(dòng)安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工42人，每年支付農(nóng)民工資60.48萬(wàn)元，有效幫助當(dāng)?shù)乩щy群眾解決了致富無(wú)門的難題，為維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

　　二、完善內(nèi)控機(jī)制，提升合作效力

　　合作社規(guī)范健康運(yùn)行，有賴于內(nèi)部制約管理機(jī)制的健全，大自然食用菌合作社從完善內(nèi)控制度入手，著力強(qiáng)化規(guī)范管理，收到了良好成效。

　?。ㄒ唬┙∪M織機(jī)構(gòu)。合作社設(shè)立成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，民主管理合作社。成員大會(huì)由全體成員組成，為合作社最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，成員代表大會(huì)由每十名成員選舉一名成員代表組成，履行成員的各項(xiàng)職權(quán)。理事會(huì)由5人組成，理事長(zhǎng)兼任經(jīng)理，設(shè)立監(jiān)事長(zhǎng)1名，合作社日常決議由理事長(zhǎng)主持召開理事會(huì)審定，理事會(huì)所議事項(xiàng)形成會(huì)議記錄，出席會(huì)議事事在會(huì)議記錄上簽名。最后，在監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下執(zhí)行實(shí)施。

　　（二）完善規(guī)章制度。合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等相關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，先后召開了3次成員大會(huì)，修改并完善了包括《成員大會(huì)制度》、《成員管理聯(lián)系制度》等8項(xiàng)工作制度并編印成冊(cè)、公布上墻，使合作社工作有章可循。

　?。ㄈ┰O(shè)置成員賬戶。聘請(qǐng)專職財(cái)務(wù)人員，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度》規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，為每個(gè)成員設(shè)立了個(gè)人賬戶，由財(cái)務(wù)人員詳細(xì)記載成員出資額、享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量（額），成員與非成員分開核算，通過銀行劃撥到成員賬戶。

　　三、創(chuàng)造多種效益，凸顯合作成效

　　大自然食用菌專業(yè)合作社的組建和發(fā)展是遠(yuǎn)安特色農(nóng)業(yè)發(fā)展史上的一座里程碑，標(biāo)志著遠(yuǎn)安農(nóng)業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新階段，發(fā)揮的作用和取得了初步成效。

　?。ㄒ唬┐龠M(jìn)了產(chǎn)業(yè)壯大。合作社依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，通過在種植、收購(gòu)、加工、銷售等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)了食用菌業(yè)的快速發(fā)展，大自然合作社從2008年至今，袋料食用菌種植達(dá)到400多萬(wàn)袋，建成50萬(wàn)袋茶樹菇示范基地1個(gè)、50萬(wàn)袋茶樹菇示范基地1個(gè)、30萬(wàn)袋反季菇示范基地1個(gè)，今年該合作社計(jì)劃投資500萬(wàn)元興建50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菇棚，投資800萬(wàn)元建一條集中制袋生產(chǎn)線。

　?。ǘ┰黾恿宿r(nóng)民收入。合作社通過為成員實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理，為成員提供香菇營(yíng)銷服務(wù)，提高了成員生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入。合作社對(duì)全年盈余的60%按交易額返還成員，最后再按股份將盈向成員分紅。年種1萬(wàn)袋的成員，全年可以比非成員增收2000元以上，高于非成員25%。

　?。ㄈ┰鰪?qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。合作社的建立，有效改變了過去農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性，合作社按照食用菌市場(chǎng)需求統(tǒng)一組織生產(chǎn)，通過農(nóng)超對(duì)接、精品加工、創(chuàng)品牌、上包裝的現(xiàn)代營(yíng)銷辦法，進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)渠道。合作社先后投資500多萬(wàn)元，購(gòu)置了冷藏運(yùn)輸車8輛，并在武漢百沙洲、沙市兩胡、宜昌金橋三個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成4個(gè)200m3大型冷庫(kù)，開設(shè)了直銷點(diǎn)，使遠(yuǎn)安香菇成功進(jìn)入了武漢中百、麥德龍和宜昌的北山超市。2011年該合作社購(gòu)銷保鮮食用菌5000多噸，銷售收入達(dá)2410萬(wàn)元。