北京新發地農貿批發市場。宋春領站在100多平方米的門店，頭發有點亂。
店里找不到一把可以坐下來的凳子。朋友來了，他只能站著和人聊天，其間，不時用手指揮店里的人搬運蘑菇，或走到黑漆漆的里屋接上一通電話。
宋春領的門店叫豐源菇行，做的是蘑菇批發生意。在這個北京最大的農貿批發市場，宋春領的形象，與多數做農產品生意的人的形象沒有太大差別。他是我們見到的那種典型的大地上的創業家，學歷不高，從蹬三輪做起，在一個行業默默扎根20年，一點點將雪球滾大。
2010年，豐源菇行營收將近2億。宋春領還買了50畝地，打算在今年用6個月的時間，建一個生產蘑菇的工廠——“以此為模板，在全國3000個縣復制3000家生產蘑菇的工廠。”
“好馬趕不上青菜行。”宋春領用中國的這句老話形容身處于這個行業的不易。
N次跌倒了又爬起來
1990年，宋春領22歲，從河南一所學校的菌類專業畢業，在河南泌陽縣扶貧開發辦找到了一份工作，代表單位進京推銷縣里的蘑菇。第二年他創業，花10萬元承包了扶貧辦的蘑菇業務，從此一干就是20年。
豐源菇行直到1998年才注冊成立。此前8年，宋春領干的主要事是，蹬三輪為北京的各大飯店、蔬菜市場送菜。
“京客隆、超市發，包括當時的西單商城、西單購物中心、東單菜市場、西單菜市場、崇文門菜市場、天橋菜市場、方莊、東大橋和現在的藍島大廈，全是我們送。”宋春領像說相聲《背菜名》一樣一口氣把他當年戰斗過的地方背了一遍。
“我們覆蓋了北京所有的大商場。家樂福進入北京第一家店的蘑菇都是我們做的。”
每天早上五點鐘出發，沒白沒黑的日子。“在我的腦袋里北京城就是個小沙盤，亞運村、玉泉山，再跑東大橋，到通縣，這都是我蹬板車跑完的路，三環、四環、五環、六環我都是眼睜睜看著它們建起來的。”他還無意中見證了時代的變遷，如今中關村的中科大廈、鼎好當年都是菜市場，他目睹這些菜市場逐漸關閉，一個個成為工地，蓋起高樓。
似乎為了磨煉一個人的意志，宋春領的創業之路一波三折，苦澀異常。
創業一年后，合伙人卷走10萬元潛逃，而這是他當時的全部家當。宋春領重頭再來，在大鐘寺擺地攤賣蘑菇。
1993年，宋春領和他的三個創業伙伴，被中關村一家公司作價8萬元“收購”。他們四人成為該公司旗下“國青公司”的員工，宋擔任銷售經理，月工資1500元。
但好景不長，在這家公司掌握了宋的渠道、經營模式后，1994年他被迫出局，只好繼續回到大鐘寺擺地攤。老天不負苦心人，他腳蹬三輪車重建的銷售渠道逐漸發展壯大。1995年，宋春領的蘑菇生意漸成市場，一個月就能銷掉100來噸蘑菇。1995-1997年，他在北京及北方城市賣蘑菇的批發商中處于壟斷地位。
但是突如其來的災難，讓宋春領差點結束了他的蘑菇事業。
1997年12月12日凌晨4點，宋春領從租住的房里去3公里外的冷庫取貨。妻子隨后去了大鐘寺的市場。等他回來后，發現妻子倒在血泊里。他們急忙把她拉到海淀醫院，但沒搶救過來，當年他的妻子28歲。宋后來知道，這是一伙過路的搶劫犯干的，但直到今天都沒有破案。
妻子死于非命后，宋春領沉寂了很長一段時間。1997年底他回到泌陽，打算不做這個生意了，但原來的客戶、廠商不斷找他，1998年9月，他心事重重地又回到了北京。
重振旗鼓，不久之后，宋春領進入創業的另一個重要階段：從原來的建設銷售渠道轉為整合上游貨源。1998年，他的客戶已經覆蓋到東北三省、內蒙古、山西。他先后在沈陽、長春、哈爾濱、大連、天津等20多座大中城市建了20多家加盟店。
所謂的加盟店，并不收任何加盟費，只是分銷宋春領批到的蘑菇。加盟商不受他的管理，也不需要向他有所承諾。宋向他們提供的是低于市面價格的優質貨源。對于那些加盟商來說，可以拿到比別人更低價的貨，且送貨上門，節省了物流費；而對于宋春領，可以更大量地把蘑菇分流給分布在全國各地的加盟商，無疑大大提升了豐源菇行的營收，以及面對生產廠商的議價權。
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