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    江蘇華昌織物有限公司，始創(chuàng)于1990年，占地66000平方米，位于美麗的江南句容經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，京滬高鐵及高速公路橫穿東西，寧杭高速貫穿南北，距南京機(jī)場(chǎng)30公里，南京港口40公里，水陸空交通十分便利。
    公司成立以來，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，依技術(shù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，先后引進(jìn)瑞士“SULZER RUTI”全套紡織機(jī)械設(shè)備60臺(tái)，采用全新高密度聚乙烯及抗老化助劑，專業(yè)生產(chǎn)“理想”牌遮光網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、網(wǎng)眼袋、園藝地布及其它塑料制品，產(chǎn)品具有應(yīng)用領(lǐng)域廣、功能效果好、規(guī)格品種全、使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)，受到國(guó)內(nèi)外客戶的一致好評(píng)。特別是近年來，公司全體員工在李俊董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的深化改革和資本投入，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量和銷售業(yè)績(jī)得到大幅提升，生產(chǎn)的產(chǎn)品除滿足國(guó)內(nèi)廣大客戶的需求外，還外銷日本、以色列及歐美等國(guó)。經(jīng)過二十余年的不懈努力，“理想”牌產(chǎn)品已成為遮光網(wǎng)市場(chǎng)上消費(fèi)者公認(rèn)的知名度、美譽(yù)度最高的品牌之一。
    名企之后臨危受命接班父親事業(yè)
     董事長(zhǎng)李俊出生于創(chuàng)業(yè)之家，兄弟姐妹均為當(dāng)?shù)刂钠髽I(yè)家，父親更是改革開放初期引進(jìn)外資的風(fēng)云人物，受父親的影響，李俊從小就養(yǎng)成了鍥而不舍、勇于創(chuàng)新的求知精神。隨著改革開放的浪潮，身為國(guó)家公務(wù)人員的李俊于上世紀(jì)末毅然下海創(chuàng)業(yè)，從事不銹管件的銷售工作，經(jīng)過數(shù)年打拼磨練，終于迎來了柳暗花明的春天，成百上千萬(wàn)元的訂單紛至沓來，使他成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)不銹鋼管件銷售市場(chǎng)上的一匹黑馬。
    正當(dāng)李俊全身心地投入在銷售工作的時(shí)候，父親的突然病故使他不得不重新面對(duì)一個(gè)完全陌生的行業(yè)，由原來單一的銷售變?yōu)檎乒芷髽I(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)者。剛接手公司時(shí)，不懂就虛心的向老員工請(qǐng)教，不會(huì)就到現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)的揣摩，不了解市場(chǎng)就一個(gè)客戶、一個(gè)市場(chǎng)的走訪。自信源自于實(shí)力，思路決定出路，憑借永不服輸、敢于進(jìn)取的精神，經(jīng)歷幾年的磨練終于見到了彩虹。
    李俊剛進(jìn)入華昌時(shí)，華昌還是個(gè)規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)，雖然“理想”牌產(chǎn)品當(dāng)時(shí)已是遮光網(wǎng)市場(chǎng)上的知名品牌，但市場(chǎng)占有率偏低，產(chǎn)品品種單一，嚴(yán)重制約了華昌公司的進(jìn)一步發(fā)展，他通過對(duì)市場(chǎng)仔細(xì)的考察和科學(xué)的論證，2010年起累計(jì)投入資金上千萬(wàn)元，進(jìn)口各類編織機(jī)70余臺(tái)，添置具有國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)水平的大型拉絲機(jī)組一套，新建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房7000余平方米，同時(shí)采購(gòu)了一批先進(jìn)的儀器用于測(cè)量產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，確保依靠技術(shù)提高品質(zhì)，用品質(zhì)求得榮譽(yù)的經(jīng)營(yíng)理念，爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    為客戶著想，精心投入，技術(shù)與素質(zhì)雙加強(qiáng)，企業(yè)終將輝煌
    上世紀(jì)末，國(guó)內(nèi)的食用菌生產(chǎn)用戶大多采用草簾等原始產(chǎn)品覆蓋遮陽(yáng)，隨著人力成本的增加，以及草簾容易產(chǎn)生細(xì)菌的缺點(diǎn)，現(xiàn)已逐步被使用方便、操作簡(jiǎn)單、遮光、透氣效果好的塑料遮光網(wǎng)所取代。華昌公司是全國(guó)最早在食用菌大棚上推廣使用的廠家之一，特別是2010年研發(fā)生產(chǎn)的高密度、超寬幅食用菌專用平織網(wǎng)，以其遮光效果好、出菇率高、品質(zhì)優(yōu)良、使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)，深受廣大菇農(nóng)的喜愛和認(rèn)可。
    在加強(qiáng)資本投入的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)全體員工的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，讓他們理解營(yíng)造知名品牌不只是一個(gè)口號(hào)，而是應(yīng)該成為企業(yè)文化的一種精神，不能為了眼前的一些蠅頭小利而丟失多年來努力創(chuàng)造的品牌優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)員工都能按照這種責(zé)任感、使命感來規(guī)范自己的言行，做到“事事講究質(zhì)量，時(shí)時(shí)顧及成本”，通過一些典型事件的處理和分析，使得全體員工明白，我們做每一件事都要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。這就是公司贏得廣大客戶的訣竅。
    市場(chǎng)開拓靠質(zhì)量說話
    “理想”牌產(chǎn)品憑其過硬的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有較高的美譽(yù)度，由于前期一直受到產(chǎn)能的限制，公司的銷售重點(diǎn)一直放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)的開拓相對(duì)滯后，銷售力量也相對(duì)薄弱，很多外商采購(gòu)“理想”產(chǎn)品都必須通過外貿(mào)公司才能實(shí)現(xiàn)。為了改變這種困境，公司及時(shí)成立了國(guó)際貿(mào)易部，充分利用多年來積累的品牌優(yōu)勢(shì)，充實(shí)銷售力量，調(diào)整營(yíng)銷模式，經(jīng)過幾年的努力，視眼開闊了，客戶群壯大了，外貿(mào)銷售業(yè)績(jī)大幅提升。