蘇建昌，男，出生于1976年2月，中共黨員，畢業(yè)于煙臺(tái)商校會(huì)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)任山東七河生物科技股份有限公司董事兼總經(jīng)理。
20多年過去了,當(dāng)初名不見經(jīng)傳的蘇建昌已成為國(guó)內(nèi)蘑菇行業(yè)的領(lǐng)軍人物、全國(guó)青年農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化帶頭人、山東省鄉(xiāng)村之星，近年來先后被納入2016年全國(guó)科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才和國(guó)家第三批“萬人計(jì)劃”。榮獲淄博市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)（二等獎(jiǎng)）及神農(nóng)中華農(nóng)業(yè)科技獎(jiǎng)（二等獎(jiǎng)）等榮譽(yù)稱號(hào)。他創(chuàng)辦的七河公司，也從一個(gè)農(nóng)村小作坊發(fā)展成為在國(guó)內(nèi)擁有1500余畝現(xiàn)代化蘑菇生產(chǎn)基地，并在韓國(guó)、日本、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)建有近10個(gè)生產(chǎn)基地的跨國(guó)蘑菇生產(chǎn)銷售企業(yè)。七河公司正日益成為山東乃至全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的典范。
有這樣一個(gè)人，他大學(xué)畢業(yè)在銀行工作，不安于現(xiàn)狀而下海回鄉(xiāng)種蘑菇；他走出國(guó)內(nèi)，相繼在韓國(guó)、日本、美國(guó)等地建立了8個(gè)子公司、9個(gè)生產(chǎn)基地；他探索出一條“國(guó)內(nèi)發(fā)菌、國(guó)外出菇、鮮菇就地上市”的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式，把菌棒出口量做到國(guó)內(nèi)第一；他始終初心不改、本色不變,在做大做強(qiáng)助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),千方百計(jì)替政府分憂、幫群眾解困,在“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”攻堅(jiān)中展現(xiàn)出非凡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這些說來頗有傳奇色彩，而當(dāng)筆者面對(duì)蘇建昌先生而坐，聽他娓娓講述起七河生物過往的曾經(jīng)時(shí)，那些樸實(shí)無華的字句足以震撼每一個(gè)創(chuàng)業(yè)路上的人的心靈。
創(chuàng)業(yè)路：
一波三折艱難前行
1995年，蘇建昌從煙臺(tái)商校會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，先在一家企業(yè)干會(huì)計(jì)，時(shí)間不長(zhǎng)又調(diào)到了銀行工作，成為七河村同齡人羨慕的對(duì)象。然而，一心想干一番事業(yè)的蘇建昌，并不習(xí)慣于按部就班、四平八穩(wěn)的工作和生活。1999年，村里興起了蔬菜種植熱，其中重要的一項(xiàng)就是蘑菇種植。他感到這個(gè)行業(yè)大有可為，毅然選擇了辭職回鄉(xiāng)種蘑菇。
那段時(shí)間，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)在村里建立了蘑菇種植產(chǎn)學(xué)研基地，既送來了技術(shù)，還引來了韓國(guó)、日本的客商。剛剛創(chuàng)業(yè)的蘇建昌由此看到了開拓海外市場(chǎng)的商機(jī)，他在鉆研種植技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，決定把蘑菇賣到國(guó)外去。
“出口的道路一波三折。”蘇建昌說，“剛開始，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們沒想到使用恒溫冷藏集裝箱，結(jié)果第一批出口的8個(gè)集裝箱蘑菇剛到韓國(guó)釜山港就被要求退貨。”2003年，七河公司恢復(fù)向韓國(guó)出口蘑菇。有了上一次的教訓(xùn)，這次他們將產(chǎn)品包裝在冷庫(kù)內(nèi)預(yù)冷到一定程度后，用冷藏恒溫集裝箱運(yùn)輸，較好地解決了運(yùn)輸途中的溫度控制問題，順利出口創(chuàng)匯。
然而，好景不長(zhǎng)。就在七河公司的出口效益逐漸好轉(zhuǎn)時(shí)，國(guó)內(nèi)很多香菇生產(chǎn)企業(yè)看到了出口的高利潤(rùn)，開始競(jìng)相尋找客戶壓價(jià)出口。一場(chǎng)價(jià)格談判競(jìng)爭(zhēng)下來，根本無利可圖，七河公司出口蘑菇的生意又沒法做了。
走出去：
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)柳暗花明
困難沒有拖住蘇建昌“走出去”的腳步。他說：“在創(chuàng)業(yè)的道路上，一帆風(fēng)順只是一廂情愿，困難和波折才是常態(tài)。”2004年，蘇建昌堅(jiān)持自學(xué)了韓語課程，并在當(dāng)年年底第一次走出國(guó)門，對(duì)韓國(guó)的香菇市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。這次考察，讓蘇建昌感到，必須在加強(qiáng)企業(yè)管理的同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)模式上求變。
蘇建昌發(fā)現(xiàn)，就在中國(guó)出口韓國(guó)的香菇價(jià)格降到低谷的時(shí)候，韓國(guó)市場(chǎng)上的香菇價(jià)格并沒有多大變化，價(jià)格下跌的利潤(rùn)全被韓國(guó)中間商賺走了。他還敏銳地發(fā)現(xiàn)，掌握國(guó)外的市場(chǎng)規(guī)則和文化習(xí)俗對(duì)做出口生意非常重要。韓國(guó)強(qiáng)調(diào)國(guó)民支持和消費(fèi)國(guó)貨，本國(guó)品牌是第一選擇，進(jìn)口貨只是補(bǔ)充。韓國(guó)政府對(duì)進(jìn)口香菇征收30%的關(guān)稅，對(duì)進(jìn)口菌棒的關(guān)稅僅有8%。了解到這些情況，一個(gè)大膽的想法閃進(jìn)了蘇建昌的腦海：“咱為何不在韓國(guó)注冊(cè)成立自己的分公司，將國(guó)內(nèi)的菌棒進(jìn)口到韓國(guó)，再在韓國(guó)的分公司生長(zhǎng)出菇、就地銷售呢？”于是，他開始探索實(shí)施“國(guó)內(nèi)發(fā)菌、國(guó)外出菇、鮮菇就地上市”的經(jīng)營(yíng)模式，并將菌棒出口量做到了國(guó)內(nèi)第一。
就這樣，20歲的年紀(jì)，風(fēng)華正茂，放棄城里的安逸工作，選擇了又臟又累的農(nóng)業(yè)種植行業(yè)，也就選擇了奉獻(xiàn)。他富有激情，心懷夢(mèng)想，從擁有起步小農(nóng)田，形成大市場(chǎng)、帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、走向全世界的創(chuàng)業(yè)理念。他僅憑著一股“認(rèn)定了，就決不放棄”的倔勁，以“敢為他人之先”的魄力創(chuàng)造了屬于自己的從農(nóng)村走出去的農(nóng)業(yè)種植跨國(guó)企業(yè)的傳奇，走出一條國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的“國(guó)內(nèi)發(fā)菌、國(guó)外出菇、鮮菇就地上市”的路子。
做公益：
小康路上一個(gè)都不能少
蘇建昌自幼生長(zhǎng)在農(nóng)村，深知農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋，科學(xué)技術(shù)是農(nóng)民發(fā)家致富的法寶。為此，他積極求教農(nóng)業(yè)專家，努力學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)，更新農(nóng)業(yè)技術(shù)手段，分析總結(jié)了一套綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，并完成花菇、平菇等一系列農(nóng)產(chǎn)品無公害認(rèn)證和綠色有機(jī)認(rèn)證。在搞好公司經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，他無私運(yùn)用自己公司的生產(chǎn)資源和社會(huì)資源，先后舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、講座百余次，一千多農(nóng)戶直接受益；發(fā)放科技資料三千余份，科普?qǐng)D書近五千冊(cè)；積極培育科技示范戶，通過重點(diǎn)扶持典型帶動(dòng)的形式推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。近年來，在他的帶動(dòng)下，周邊地區(qū)的農(nóng)民依靠科學(xué)發(fā)展生產(chǎn)，展現(xiàn)出農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收的良好局面，起到了良好的示范和帶動(dòng)作用。
“不忘初心,牢記使命”。近年來,山東七河生物科技股份有限公司充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的示范輻射帶動(dòng)能力,以“科技創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)惠民”模式為核心,推出了一系列力舉實(shí)招,實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展一片基地,帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),致富一方農(nóng)民,促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)”,產(chǎn)業(yè)扶貧得到了市、區(qū)黨委政府的充分肯定和農(nóng)民群眾的交口稱贊。
謀發(fā)展：
工業(yè)化理念實(shí)施全球化戰(zhàn)略
“農(nóng)業(yè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)后，管理必然要植入工業(yè)化的理念，與資本牽手，持續(xù)創(chuàng)新，七河生物下一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃是全球化。”七河生物總經(jīng)理蘇建昌說道，伴隨著在日、韓、美國(guó)等地投資的成功，公司已把眼光投向歐洲，目前已經(jīng)在德國(guó)、西班牙等多個(gè)歐洲國(guó)家建立了生產(chǎn)基地。“一帶一路”沿線的馬來西亞、俄羅斯等也已經(jīng)著手布局。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。下一步，七河公司將憑借自身產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的良好信譽(yù)，加大投資力度，實(shí)施新項(xiàng)目，推出新產(chǎn)品，開拓占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。不斷擴(kuò)大規(guī)模，生產(chǎn)、加工多種食用菌鮮品、干品、加工品等，做到品種多樣，種類齊全，逐步建立起國(guó)內(nèi)具一定規(guī)模的食用菌類產(chǎn)品集散中心。
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