“蘑菇大王”眼下要打“認(rèn)親仗”
發(fā)布時(shí)間:2006-09-25
來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)
本網(wǎng)訊:據(jù)合肥晚報(bào)報(bào)道,如果走在街上看到自己孩子被別人領(lǐng)著,還不敢喊他名字,該多讓人難受!昨天,素有合肥“蘑菇大王”稱號的安徽天都靈芝公司老板丁倫保告訴記者,這樣的心情已有四五年了:自己辛辛苦苦種出來的天都牌系列食用菌賣進(jìn)各大超市后,卻被商家堂而皇之貼上商場牌子出售,“怎讓人心里好受?”
一年浪費(fèi)3萬多張商標(biāo)
10多年來,丁倫保在肥西一手創(chuàng)辦的公司如今不僅在省內(nèi)外建了生產(chǎn)基地,本月還拿到由農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的我市唯一食用菌綠色食品認(rèn)證。然而就是這樣一個(gè)企業(yè),2000年來卻備受困擾:幾年前該公司雇用10多人在出售的食用菌外包裝上張貼自己的商標(biāo),并逐漸與省內(nèi)外各大超市建立了固定的供銷關(guān)系。隨著規(guī)模擴(kuò)大,自己貼商標(biāo)忙不過來,丁就根據(jù)所售數(shù)量,向賣方提供大致相當(dāng)?shù)纳虡?biāo)。可慢慢地丁倫保發(fā)現(xiàn),他每年花精力制作的3萬多張商標(biāo)卻被各商家無情地給扔掉了,走進(jìn)市場里所見的都是貼著商場招牌的蘑菇在出售。一打聽才知道:原來,近幾年柜臺承包風(fēng)席卷蔬菜類柜臺。承包者為盡可能降低成本,在批發(fā)時(shí)既會考慮到有品牌質(zhì)量好的,也會考慮那些無品牌的,批回來則自己包裝。丁倫保說:我既跟你簽了合同你就應(yīng)賣我的產(chǎn)品,否則出了問題說不清楚。于是從去年下半年起,他不再提供自做商標(biāo)。然而,隨著該公司系列產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為綠色產(chǎn)品后,一種強(qiáng)烈的維權(quán)意識涌上心頭。連日來丁倫保痛下決心:要打一場自家品牌“認(rèn)親仗”!
蔬菜產(chǎn)品盼建品牌機(jī)制
采訪中記者了解到,在蔬菜行業(yè)中類似“丁倫保蘑菇”的還有不少。初步調(diào)查發(fā)現(xiàn),不僅很多商場的蘑菇貼著商場標(biāo)牌賣,不少蔬菜種植企業(yè)生產(chǎn)的無公害白菜、甘藍(lán)、荷蘭豆、玉米等,在進(jìn)入超市前都實(shí)行了品牌包裝,可一進(jìn)入市場,往往就被商家改頭換面出售。
采訪中不少顧客表示喜歡購買包裝蔬菜,但當(dāng)被問到這種蔬菜出現(xiàn)質(zhì)量問題該最先找誰時(shí),絕大多數(shù)被訪者都表示憑包裝上名字找商場。但有趣的是,被訪的絕大多數(shù)商場負(fù)責(zé)人則表示:他們只是銷售方,如出問題責(zé)任當(dāng)然在生產(chǎn)方。
有關(guān)專家表示,這種現(xiàn)象,實(shí)際上反映了蔬菜產(chǎn)供銷鏈條的不健全和不成熟,因?yàn)槭卟藘Υ婧瓦\(yùn)輸難,使得產(chǎn)、批、銷三方都從自身利益出發(fā),做出互相脫節(jié)之事。解決的關(guān)鍵在樹立和增強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)企業(yè)或基地的整體品牌意識和標(biāo)準(zhǔn)化水平。(編輯:董源)
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