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    布好香菇產(chǎn)業(yè)“子” 走活一鄉(xiāng)一業(yè)“棋”

    發(fā)布時(shí)間:2008-09-27

      來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

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      本網(wǎng)訊:遼寧省新賓滿族自治縣紅廟子鄉(xiāng)有10個(gè)行政村,14,568口人,鄉(xiāng)域面積330平方公里,其中耕地面積36,608畝、森林面積240,038畝。近年來,紅廟子鄉(xiāng)立足實(shí)際,突破自然條件約束,發(fā)掘區(qū)位比較優(yōu)勢(shì),把以冷棚香菇為主的食用菌產(chǎn)業(yè)做為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)民增收的首選項(xiàng)目,作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,推動(dòng)了“一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2007年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入10,280萬元,農(nóng)民人均純收入4,546元。香菇總產(chǎn)值2,164.5萬元,純收入1,500萬元,人均增收1,030元。

      一、創(chuàng)新觀念、發(fā)掘比較優(yōu)勢(shì),探索一鄉(xiāng)一業(yè)發(fā)展思路紅廟子鄉(xiāng)森林茂密、土地肥沃、氣候濕潤、早晚溫差較大、無霜期短,是一個(gè)典型的以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多年來,當(dāng)?shù)匦纬闪艘匀藚ⅰ㈥懙叵愎綖橹鳎渌兴幉纳a(chǎn)及養(yǎng)殖業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)格局。由于天然林禁伐政策的實(shí)施,山地參逐漸向平地轉(zhuǎn)移,特別是地栽香菇浪費(fèi)資源、容易感染、產(chǎn)出率低、效益較差,加上原材料緊張,當(dāng)?shù)厣降貐⒑偷卦韵愎綖橹鲗?dǎo)的產(chǎn)業(yè)開始逐漸萎縮,農(nóng)民收入也開始逐年銳減。面對(duì)這種情況,鄉(xiāng)黨委政府全面分析面臨的問題和自身的優(yōu)勢(shì),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)認(rèn)真分析、梳理,圍繞市場(chǎng)需求,確定了以冷棚香菇為主的香菇產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)百姓的新的經(jīng)濟(jì)增收點(diǎn)。2005年鄉(xiāng)黨委政府多次組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),并與省農(nóng)科院食用菌研究所合作,實(shí)施香菇新型種植模式研發(fā)項(xiàng)目,探索出適合本鄉(xiāng)實(shí)際的冷棚坐袋香菇生產(chǎn)模式。通過試種喜獲成功,每棚當(dāng)年收益近兩萬元。2006年,全鄉(xiāng)開始大面推廣冷棚坐袋生產(chǎn)模式。到2007年,全鄉(xiāng)發(fā)展棚菇643棚,百棚示范小區(qū)4個(gè),地菇800畝。

      二、強(qiáng)化措施、一以貫之,全力推進(jìn)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。發(fā)展思路確定后,紅廟子鄉(xiāng)黨委、政府一班人,一條心一股勁,始終堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略不變,領(lǐng)導(dǎo)和工作力度不變,把冷棚坐袋香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做為富民工程全力推進(jìn)。在具體組織實(shí)施中,建立了以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、財(cái)政所為成員單位的香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)以分管鄉(xiāng)長(zhǎng)為主任的香菇產(chǎn)業(yè)辦公室。鄉(xiāng)黨委書記鄉(xiāng)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管鄉(xiāng)長(zhǎng)親臨一線指揮,農(nóng)業(yè)站和林業(yè)站具體落實(shí),鄉(xiāng)財(cái)政所提供資金保障。同時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村責(zé)任制,每名領(lǐng)導(dǎo)包2個(gè)村,每村下派2名干部配合村干部抓好香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。并把香菇基地建設(shè)和生產(chǎn)完成情況納入目標(biāo)管理,做為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容,為全鄉(xiāng)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍,提供了可靠的組織保證。

      (二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民建棚積極性。在推進(jìn)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,紅廟子鄉(xiāng)多次大規(guī)模組織干部群眾到產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),并由農(nóng)村黨員干部率先示范,用成功的典型啟發(fā)農(nóng)民、帶動(dòng)農(nóng)民、教育農(nóng)民,通過拉著農(nóng)民轉(zhuǎn),做給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干,使越來越多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認(rèn)識(shí),激發(fā)了農(nóng)民參與和發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的積極性。香菇的生產(chǎn)與開發(fā),使農(nóng)民冬閑變冬忙,打牌賭博的人少了,在棚內(nèi)干活的人多了,打架斗毆的人少了,忙著掙錢的人多了,有力地促進(jìn)了香菇產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

      (三)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在推進(jìn)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,更加注重強(qiáng)化綜合服務(wù)體系建設(shè),努力幫助農(nóng)民解決地塊調(diào)整、資金籌措、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品銷售等一家一戶難以解決的問題。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。在可用財(cái)力十分緊張的情況下,鄉(xiāng)財(cái)政每年加大資金投入力度,重點(diǎn)解決集中連片棚區(qū)配水配電和棚區(qū)通路問題;2007年,全鄉(xiāng)投入100多萬元,用于水、電、冷棚、保鮮庫、烘干等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地,無償提供給菇農(nóng)使用,修建香菇生產(chǎn)小區(qū);統(tǒng)一安排林業(yè)采伐指標(biāo),為菇農(nóng)解決建棚所需木材;統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金,為菇農(nóng)提供300—500元/棚的補(bǔ)貼;統(tǒng)一購買材料,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的技術(shù)人員親自采購菌袋、麥麩等香菇生產(chǎn)所需原材料,以低于市場(chǎng)的價(jià)格賣給菇農(nóng),并提供跟蹤服務(wù)。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。村民每發(fā)展一棚冷棚香菇,獎(jiǎng)勵(lì)村干部10元,調(diào)協(xié)村干部發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的積極性。提供技術(shù)指導(dǎo)。建立了由農(nóng)業(yè)站技術(shù)人員和菇農(nóng)技術(shù)骨干組成香菇生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)團(tuán),走村進(jìn)戶,深入田間地頭,開展技術(shù)服務(wù),面對(duì)面地指導(dǎo)菇農(nóng)生產(chǎn),極大提高了菇農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平。同時(shí)利用農(nóng)閑時(shí)機(jī),通過陽光工程、新型農(nóng)民培訓(xùn)東部山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)等載體,聘請(qǐng)專業(yè)部門專家、學(xué)者、講師到各村為菇農(nóng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),解答菇農(nóng)提出的問題,解除農(nóng)戶種菇的后顧之憂,確保香菇產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。全鄉(xiāng)兩年累計(jì)培訓(xùn)98人次,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)154次。培訓(xùn)后1人帶1戶,1戶帶多戶,輻射全鄉(xiāng)農(nóng)民,達(dá)到家家都有技術(shù)能手,人人都會(huì)動(dòng)手操作的目的。同時(shí)幫助菇農(nóng)組建了食用菌專業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)展骨干會(huì)員50多戶,帶動(dòng)全鄉(xiāng)1000多個(gè)種植戶,實(shí)行統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。特別是在銷售方面,協(xié)會(huì)聯(lián)系引進(jìn)北京、山東等地客商,在村上定點(diǎn)收購,為發(fā)展香菇這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)奠定了組織基礎(chǔ)。

      三、合理規(guī)劃、科學(xué)運(yùn)籌,努力實(shí)現(xiàn)香菇產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)面對(duì)各地產(chǎn)業(yè)趨同,農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)過剩,綠色壁壘增加的嚴(yán)峻形勢(shì),積極推進(jìn)香菇由規(guī)模擴(kuò)張向既注重規(guī)模更注重提高產(chǎn)業(yè)層次、注重產(chǎn)品深加工和開拓市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。按照快發(fā)展、擴(kuò)規(guī)模,注質(zhì)量、建龍頭、拓市場(chǎng)的工作思路,全面加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度,進(jìn)一步做大做強(qiáng)香菇產(chǎn)業(yè)。    

      (一)繼續(xù)擴(kuò)充規(guī)模增總量。紅廟鄉(xiāng)香菇產(chǎn)業(yè)規(guī)模還沒有形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要緊緊咬住把紅廟子建成遼東最大的香菇生產(chǎn)基地的目標(biāo),確保年內(nèi)落實(shí)棚菇2000棚,百棚示范小區(qū)15個(gè),地菇1000畝。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4500萬元,純收入3000萬元,人均增收2142元。

      (二)大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。針對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷提高和非綠莫入的實(shí)際,要把香菇安全質(zhì)量問題擺上重要議事日程,狠抓產(chǎn)品安全提檔次。在具體工作中,加大無公害、綠色食品的認(rèn)證力度,建立香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,打造香菇品牌,嚴(yán)格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化基地檢測(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,不斷提高香菇產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過品牌效應(yīng)帶動(dòng)全鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      (三)建龍頭、拓市場(chǎng)、促營銷。按照“建龍頭、興產(chǎn)業(yè)”的思路,圍繞香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過招商引資引進(jìn)香菇產(chǎn)品深加工企業(yè)安家落戶,建立“公司+農(nóng)戶”模式,切實(shí)帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、拓展就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;完善已組建的食用菌專業(yè)協(xié)會(huì)功能,增強(qiáng)其服務(wù)、自律、代表和協(xié)調(diào)作用,提高農(nóng)民的組織化程度;組建香菇營銷協(xié)會(huì),鼓勵(lì)協(xié)會(huì)組織在外設(shè)立營銷網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)農(nóng)民推銷員,帶動(dòng)廣大農(nóng)民闖市場(chǎng)、促營銷,使香菇產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)戶增收的永動(dòng)產(chǎn)業(yè)。

    編輯:碣石

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