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    出口受阻企業(yè)加快突圍步伐

    發(fā)布時間:2009-01-08

      來源:中國食用菌商務網(wǎng)

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        食品外銷篇

        【總體情況】

        貿(mào)易逆差將呈擴大趨勢

        突入而至的金融危機,讓四川很多食品企業(yè)感到僥幸,因為他們發(fā)現(xiàn)自己受金融危機的影響有限,涉及到出口的一些食品企業(yè)還表示其出口和進口量反而有一定的增加。但一些規(guī)模稍小一點的企業(yè)日子就沒有那么好過了,他們面臨的是如何突圍……

        當下,在金融危機的陰影所籠罩的形勢下,四川一些食品企業(yè)卻表示自己受金融危機的影響有限,涉及到出口的一些食品企業(yè)還表示其出口和進口量反而有一定的增加。

        “以前我們的出口每月在20萬美元左右,最近這兩個月每月大概15萬美元。”四川徽記食品董事長呂金剛對記者說:“金融危機對我們的出口影響并不大,真正影響出口的主要因素是人民幣升值和食品安全?!?/P>

        據(jù)四川白家食品相關(guān)負責人透露,該公司今年在2———9月份期間對澳大利亞和新西蘭等的出口額比去年同期增長308%,整個出口外貿(mào)也比去年同期增長了100%,目前該公司正準備在歐美市場加大廣告投入。

        位于綿陽的四川光友薯業(yè)有限責任公司相關(guān)人員也表示,該公司8-9月份的出口增長了40%左右。

        面對這種表面“大好”的形勢,業(yè)內(nèi)專家認為,我國PPI(工業(yè)品出廠價格)仍居高位,若出口產(chǎn)品價格不能同步提升,出口企業(yè)的利潤空間將進一步縮小。

        據(jù)商務部的統(tǒng)計顯示,今年1至9月,我國農(nóng)產(chǎn)品出口同比增長4.5%;進口金額同比增長57.5%,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差達161.2億美元。商務部分析,隨著國際金融危機對實體經(jīng)濟影響的深化以及在全球范圍內(nèi)擴散,全球農(nóng)產(chǎn)品供求趨勢將產(chǎn)生變化,我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差將呈擴大趨勢。

        具體而言,勞動力緊張及工資上漲對東部地區(qū)和加工企業(yè)影響較大;而能源、運輸成本上漲對中西部農(nóng)產(chǎn)品出口的影響更大;人民幣升值對簽訂長期訂單出口的行業(yè)、進口原料加工出口的水海產(chǎn)品形成較大壓力。另外隨著全球金融危機影響加深,許多國家將出現(xiàn)大企業(yè)減員或中小企業(yè)倒閉,也將影響到以農(nóng)產(chǎn)品為主的食品消費支出。

        【企業(yè)自救】

        出口下滑企業(yè)尋求突圍

        【案例一】單品銷售下滑三成瞄準國內(nèi)市場

        近段時間,成都市宏昌食品有限公司總經(jīng)理茍磊一直被出口額的下滑而困擾。今年7———10月,公司的銷量出現(xiàn)明顯下滑,有的單品銷售額較去年同期下滑了三成左右。

        宏昌食品專營野生菌出口,成立5年以來,發(fā)展態(tài)勢良好。“僅去年7———12月,公司出口額就達200多萬美元?!痹谏庾罨鸨臅r候,公司員工一度超過300人,從農(nóng)戶手中收購野生菌簡單加工合格后就可出口到國外,利潤很高。

        但現(xiàn)在,宏昌公司已經(jīng)投入了1000萬元新建工廠,如果停工,1000萬就打水漂。

        茍磊說,從某種程度上說,金融危機也是對整個行業(yè)的一次洗牌,好的企業(yè)不會就此倒下。經(jīng)過再三考慮,他毅然選擇了堅持走下去,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,主攻國內(nèi)市場。然而,當時公司營銷部不足10人,大半力量都用在國外市場,而今要開發(fā)國內(nèi)市場并不容易。

        【案例二】出口訂單減少了30%迎難而上

        受全球金融風暴影響,西南地區(qū)重要的食用菌出口大縣大邑縣的食用菌種目前收購價維持在3.6-4.6元/公斤,但和去年相比仍下跌了一半左右。

        位于大邑縣韓場鎮(zhèn)的四川蘭田工業(yè)食品有限公司是成都最大的食用菌出口企業(yè),公司以食用菌罐頭、醋酸蘑菇、鹽水蘑菇等果蔬罐頭、果蔬脫水加工等品種為主導產(chǎn)品,產(chǎn)品全部出口,主要銷往美國、加拿大、日本等國家和地區(qū)。

        該公司總經(jīng)理黃叔勇表示,由于國外的比薩、蘑菇濃湯等制作都要用到蘑菇等材料,因此他們的產(chǎn)品出口銷路一直很好。但今年受全球金融風暴影響,國外餐飲業(yè)不景氣,他們的訂單也大大減少,“比預計的少了30%左右”。

        “我今年到歐洲走了一圈,發(fā)現(xiàn)5公分以上的蘑菇根本沒有市場,而且受金融危機影響,自己回家做飯的人多了,大瓶的蘑菇罐頭也賣不動?!被貒?,黃叔勇立即要求所有種植戶一定要種5公分以下的蘑菇,5公分以上的不再收購。此外,公司在加工蘑菇罐頭時,一大半以上都是小罐頭包裝。不出所料,今年蘭田公司大罐頭訂單減少50%,小罐頭訂單卻增加了20%左右。公司出口北美和歐洲等地的食用菌不但超過去年,還比去年翻了一翻。去年是3000多萬噸,而今年預計是6000多萬噸。

        【各方支招】

        四川白家食品有限公司:促銷活動刺激消費

        “雖然今年的增幅放緩,達不到我們預期的目標,但是我們會利用自己的優(yōu)勢和亮點來度過這個危機時間?!彼拇ò准沂称酚邢薰究偨?jīng)理胡遠強表示,雖然公司受金融危機的影響,銷售額和利潤額的增長速度沒有預計中的好,但是就目前為止,白家銷售額和利潤額的絕對值比2007年高。

        胡遠強說,白家有著自身的優(yōu)勢來應對這場全球金融風暴:一是盤子大,在縣級以上的城市都有它的經(jīng)銷商,還出口30多個國家。出口受到的損失在國內(nèi)市場足以能夠消化。二是新品種的研發(fā),白家每年的外貿(mào)都在80%的速度增長,新產(chǎn)品上市成功是個很大的因素。除了白家粉絲,白家砂鍋米線上市成功后迅速躍居方便米線行業(yè)前5位,白家的調(diào)味品目前也在市場上呈70%—80%的增長率。

        用于新產(chǎn)品宣傳上面的費用更多的被直接考慮到能直接產(chǎn)生銷量的環(huán)節(jié)中,比如用優(yōu)惠促銷活動來刺激消費者消費,直接帶動效益。

        大邑縣農(nóng)發(fā)局:打造品牌做強食用菌產(chǎn)業(yè)

        據(jù)大邑縣農(nóng)發(fā)局相關(guān)負責人介紹,“為打造大邑縣雙孢蘑菇這一優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品名片,今年該縣已向國家工商總局申請了‘大邑雙孢蘑菇’集體商標,全縣共有蘑菇品牌10余個,其中無公害品牌2個?!?008年,全縣食用菌種植面積達到3.3萬畝,蘑菇面積2.8萬畝,其中標準化菇房3075座,折合面積4000畝。該縣農(nóng)發(fā)局負責人稱,在未來幾年,大邑著力打造全國雙孢蘑菇生產(chǎn)大縣和全國最大的雙孢蘑菇生產(chǎn)加工出口基地;狠抓產(chǎn)品的精深加工和市場營銷工作,拓展國際國內(nèi)市場;依托市場開發(fā)包裝雞腿菇、大球蓋、金針菇等鮮銷品種,進一步做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)。

        大邑縣商務局:引進企業(yè)帶動食用菌出口

        面對突如其來的出口寒流,大邑縣商務局副局長何立康表示,目前大邑食用菌收購主要依靠蘭田等幾家企業(yè),這幾家企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)任何困難,都將嚴重影響大邑乃至成都的食用菌銷售。大邑首先通過政府貼息的方式,支持企業(yè)出口。而為了恢復市場,他們希望能引進更多有實力的企業(yè),帶動整個食用菌出口產(chǎn)業(yè)。

        ☆相關(guān)鏈接☆

        出口企業(yè)如何應對危機沖擊

        就我國的出口而言,金融危機的負面效應日漸顯現(xiàn),并仍將在一定時期內(nèi)持續(xù)。國內(nèi)出口企業(yè)如何正確認識金融危機的沖擊及其后果,采取積極有效的應對措施,在降低風險、減少損失的前提下謀求更好的生存和發(fā)展,已經(jīng)成為一個迫在眉睫的課題。

        這種環(huán)境中,出口企業(yè)惟有面對現(xiàn)實,積極調(diào)整思路,采取切實可行的措施來應對危機,度過難關(guān)。

        開拓市場降低損失

        面對美歐市場衰退,出口企業(yè)應開拓新的市場領(lǐng)域,爭取把損失降到最小。從目前來看,中國對美國出口金額增速下降最為明顯,對歐盟日本次之,而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。企業(yè)應有意識開拓新興市場,通過新興市場的增長來彌補發(fā)達市場的下降,借助市場多元化減小金融危機的影響。

        更新產(chǎn)品參與競爭

        在行業(yè)競爭越來越激烈,出口生意不景氣的情況下,如果繼續(xù)墨守成規(guī)、繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈下游進行低價格、低技術(shù)含量的拼殺,這樣的出口企業(yè),將無法熬過這個全球經(jīng)濟下滑的冬季,難逃被淘汰的命運。有能力的出口企業(yè)要通過科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的國際競爭。如果能夠借金融危機之機將“中國制造”進行產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新,變成“中國創(chuàng)造”,那么我們的企業(yè)不僅能在一定程度上化解這次危機,而且能夠在世界經(jīng)濟復蘇后脫胎換骨,更上層樓。

        主動出擊跨國收購

        由于金融危機導致歐美金融市場流動性緊張,部分企業(yè)陷入了暫時的困境,增強了原股東出售的意愿,削弱了國外國民和政府對外資并購可能存在的排斥心態(tài),從而降低了收購的政治性風險。這給我國企業(yè)提供了很好的并購機會,同時,人民幣對美元升值,也為我國企業(yè)海外擴張?zhí)峁┝擞欣麠l件。一些國外知名企業(yè)擁有知名品牌和成熟強大的國際營銷網(wǎng)絡(luò),具備較強的研發(fā)能力,而這恰恰是中國企業(yè)所缺乏的,如果我國出口企業(yè)能夠選擇美國歐洲同行成功地并購,整合優(yōu)質(zhì)資源為我們所用,會極大地促進企業(yè)國際競爭力的提升。

        做強品牌轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷

        已經(jīng)有一些出口企業(yè)采取了做強品牌轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場的策略,一旦成功,企業(yè)將擺脫在出口市場低價競爭的僵局。從宏觀背景來看,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也正在進行大的結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位,出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章。當然,這種轉(zhuǎn)型決非易事,需要較高的資本投入、正確的策劃、較強的執(zhí)行能力。同樣,也意味著要面臨較大的轉(zhuǎn)型風險,但有所作為總勝過坐以待斃。

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