蘇建昌，現任山東七河生物科技有限公司總經理。他在風華正茂的年紀放棄城里的安逸工作，選擇了又臟又累的農業種植行業，憑借著“起步小農田，形成大市場、帶動大產業、走向全世界”的創業理念，憑著一股“認定了就決不放棄”的倔勁，以“敢為他人之先”的魄力，創造了屬于自己的食用菌種植跨國企業的傳奇，走出一條國內獨創的“國內發菌、國外出菇、鮮菇就地上市”的路子。
1995年，蘇建昌從煙臺商校會計專業畢業后，先在一家企業干會計，時間不長又調到了銀行工作，成為七河村同齡人羨慕的對象。然而，一心想干一番事業的蘇建昌，并不習慣于按部就班、四平八穩的工作和生活。1999年，村里興起了蔬菜種植熱，其中重要的一項就是蘑菇種植。他感到這個行業大有可為，毅然選擇了辭職回鄉種蘑菇。
那段時間，山東農業大學在村里建立了蘑菇種植產學研基地，既送來了技術，還引來了韓國、日本的客商。剛剛創業的蘇建昌由此看到了開拓海外市場的商機，他在鉆研種植技術、擴大生產規模的同時，決定把蘑菇賣到國外去。
出口的道路一波三折。剛開始，由于缺乏經驗，沒想到使用恒溫冷藏集裝箱，結果第一批出口的8個集裝箱蘑菇剛到韓國釜山港就被要求退貨。2003年，七河公司恢復向韓國出口蘑菇。有了上一次的教訓，這次他們將產品包裝在冷庫內預冷到一定程度后，用冷藏恒溫集裝箱運輸，較好地解決了運輸途中的溫度控制問題，順利出口創匯。
然而，好景不長。就在七河公司的出口效益逐漸好轉時，國內很多香菇生產企業看到了出口的高利潤，開始競相尋找客戶壓價出口。一場價格談判競爭下來，根本無利可圖，七河公司出口蘑菇的生意又沒法做了。
困難沒有拖住蘇建昌“走出去”的腳步。他說：“在創業的道路上，一帆風順只是一廂情愿，困難和波折才是常態。”2004年，只有中專文化的蘇建昌，硬是堅持自學了韓語課程，并在當年年底第一次走出國門，對韓國的香菇市場進行了實地考察。這次考察，讓蘇建昌感到，必須在加強企業管理的同時，在經營模式上求變。
蘇建昌發現，就在中國出口韓國的香菇價格降到低谷的時候，韓國市場上的香菇價格并沒有多大變化，價格下跌的利潤全被韓國中間商賺走了。他還敏銳地發現，掌握國外的市場規則和文化習俗對做出口生意非常重要。韓國強調國民支持和消費國貨，本國品牌是第一選擇，進口貨只是補充。韓國政府對進口香菇征收30%的關稅，對進口菌棒的關稅僅有8%。了解到這些情況，一個大膽的想法閃進了蘇建昌的腦海：“咱為何不在韓國注冊成立自己的分公司，將國內的菌棒進口到韓國，再在韓國的分公司生長出菇、就地銷售呢？”
蘇建昌同志自幼生長在農村，深知農村經濟發展的軟肋，科學技術是農民發家致富的法寶。為此，他積極求教農業專家，努力學習農業種養技術，更新農業技術手段，分析總結了一套綠色農產品生產技術，并完成花菇、平菇等一系列農產品無公害認證和綠色有機認證。在搞好公司經營的同時，建昌同志無私運用自己公司的生產資源和社會資源，先后舉辦農業科技培訓班、講座百余次，一千多農戶直接受益；發放科技資料三千余份，科普圖書近五千冊；積極培育科技示范戶，通過重點扶持典型帶動的形式推廣農業新技術。近年來，在他的帶動下，周邊地區的農民依靠科學發展生產，展現出農業增產農民增收的良好局面，起到了良好的示范和帶動作用。
20多年過去了,當初名不見經傳的蘇建昌已成為國內蘑菇行業的領軍人物、全國青年農民產業化帶頭人、山東省鄉村之星，近年來先后被納入2016年全國科技創業創新人才和國家第三批“萬人計劃”。榮獲淄博市科學技術獎（二等獎）及神農中華農業科技獎（二等獎）等榮譽稱號。他創辦的七河公司，也從一個農村小作坊發展成為在國內擁有1500余畝現代化蘑菇生產基地，并在韓國、日本、美國、澳大利亞等國建有近10個生產基地的跨國蘑菇生產銷售企業。七河公司正日益成為山東乃至全國農業現代化發展的典范。
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