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    2013年9月中旬，中國一家媒體專訪了美國戴爾封裝部全球采購總監Oliver Frank Campbell。
    Oliver Campbell：我非常喜歡中國，昨天晚上我去吃了北京烤鴨，我覺得這是最美味的食物。今天這個大會的場地也是非常好，臨近奧林匹克公園，而且整體環境非常棒。
    關于驅動創新的可能性，為今天或者未來的需求找到解決方案，這是非常關鍵的問題。一個非常重要的例子就是50年前DNA的發現，它也是起源于未來有多大可能性的問題。其實DNA已經變成了對許多人有重要意義的創新技術，從醫學到基因學，再到其他各種各樣的學科。舉個例子，戴爾在過去一直嘗試用蘑菇做包裝，蘑菇是可以吃的，那么我們能不能吃一個包裝的材料？這是一個非常深奧并具有創新性的想法。
    因為大家對用樹木做包裝的材料還是存在一些疑問。我加入戴爾以后，我一直領導的工作就是怎么用自然的原料、創新的技術做包裝，并且成為一個行業里面大家都能用到的包裝的材料。今年夏天我和我的團隊獲得了一個金獎Visionary Award。
    戴爾的另一個創新包裝 -- 竹包裝。我們在開發的竹包裝之前思考的問題是：世界上生長最快的植物是什么？比如在幾個小時內就可以生長出來？在這些問題的基礎上，我們做了很多深入的研究，然后竹包裝便誕生了。當時在業界內像竹包裝這種創新環保的包裝幾乎沒有，而如今已經被廣泛使用。
    戴爾現在正準備啟動的是用麥梗和稻草作為包裝的材料。大家也知道麥梗和稻草焚燒在中國是比較頭疼的環境問題，農民處理不了，很多地區焚燒造成了環境污染。下周我們會到揚州的工廠，通過跟我們合作的伙伴的研發，用麥梗轉化為包裝材料。大家知道用化學的東西做包裝很難被分解，產品的生命周期很短。于是我們想到在降解包裝材料方面模仿牛的消化方式，研究出了這種更環保的包裝。
    據聯合國的統計，去年全球人口總數已經超過70億，在12年之內會加一個巴魯或者是印度。資源方面只會減少。所以我們怎么樣在將來人口不斷增加，資源逐漸減少的情況下過得越來越好，而不是越來越貧困？這時候創新就很重要，要掌握好這個平衡點。
    我在演講中提到了一些例子，尤其是關于產品的生命周期和原材料的生產周期的比較，從A到B，有一個非常好的概念或者是理念就是“竹太極”。我們從綠色包裝里面也獲得了很多收益和成果。總體來講在過去幾年我們節省了大概兩千萬磅的包裝材料，美金大約是一千八百萬美元。