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　　隨著農(nóng)業(yè)科技化，土地利用率逐漸提高，農(nóng)村勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移到城市，然而這樣的模式在國(guó)內(nèi)推進(jìn)的過程中必然是緩慢的，如我們所了解的，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)電商化才僅僅是個(gè)開始。

　　農(nóng)業(yè)電商不僅僅是搭建一個(gè)店、開通一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品頻道就能解決的問題，它涉及的面比較復(fù)雜,傳統(tǒng)花菇行業(yè)要想轉(zhuǎn)型做電商，除了要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還要保持優(yōu)品率，不同的目標(biāo)用戶就需要有不同的運(yùn)營(yíng)策略（農(nóng)產(chǎn)品一部分的用戶是精品加工企業(yè)，一部分直接面對(duì)用戶）。此外，農(nóng)民對(duì)于土地的敏感度很高，即使根據(jù)國(guó)家政策走的戶籍、住房政策的變革，仍然未能吸引絕大多數(shù)的農(nóng)民。

　　因而，在上升到整個(gè)行業(yè)的角度之后，傳統(tǒng)花菇行業(yè)與電商的結(jié)合就顯得很有必要，特別是以電商催化農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，其中摻雜了市場(chǎng)的因素，就會(huì)顯得很自然。產(chǎn)品無(wú)外乎流轉(zhuǎn)，從廠家流轉(zhuǎn)到用戶手中的過程其實(shí)經(jīng)歷的是渠道的利益升級(jí)，最終還是要用戶來(lái)買單。目前的解決辦法是廠家直接利用第三方電商平臺(tái)盡量縮減中間過程，降低雙方成本。隨著電商的深入發(fā)展，以數(shù)字驅(qū)動(dòng)科技，以科技帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，最后再回歸到渠道上來(lái)，那么，就需要有一個(gè)值得信賴的平臺(tái)來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)中間過程，相信會(huì)有更多得人會(huì)加入進(jìn)花菇電商時(shí)代。（鳳凰網(wǎng)）