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     在全面推進鄉(xiāng)村振興的開局階段，很多鄉(xiāng)村振興參與主體的思維可能還尚未完全從脫貧攻堅、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、小農(nóng)經(jīng)濟等當中解放出來，一定程度上會影響鄉(xiāng)村振興的工作推進。為此，鄉(xiāng)村振興需要把握“三多三少”原則，把鄉(xiāng)村振興搞的“多彩多財”。
一、多造血、少輸血
     全面鄉(xiāng)村振興階段不是脫貧攻堅，更多是需要政策、企業(yè)、廣大在地村民等多方主體去奮斗、去創(chuàng)造、去真抓實干，不能有那么多的兜底政策，不能搞成“普惠性”。鄉(xiāng)村振興不同以往，要做的是鄉(xiāng)村多造血、少輸血的事，需從以下兩個方面發(fā)力：
1.政府扶持、少兜底
     除了全面覆蓋做好鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境提升外，更多的是需要做好全域鄉(xiāng)村振興的統(tǒng)籌發(fā)展和指引，對于鄉(xiāng)村資源條件優(yōu)越、村兩委和村民積極推進鄉(xiāng)村振興的村子，要第一時間給予政策扶持、資源整合、招商引資的協(xié)助，扶持一批鄉(xiāng)村振興示范村，令其帶動其他村子的發(fā)展。鄉(xiāng)村振興政府應(yīng)該做的是營造良好的鄉(xiāng)村發(fā)展環(huán)境，讓鄉(xiāng)村自我造血發(fā)展，而非全面覆蓋兜底。
2.鄉(xiāng)村造血、少輸血
     過去脫貧攻堅階段基本都是輸血式扶貧多、造血式扶貧少，當然，這也與當時任務(wù)相關(guān)。如今，全面鄉(xiāng)村振興階段需要從以下三個方面激發(fā)鄉(xiāng)村自我造血能力：
     一是建設(shè)造血：鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境提升項目，除了交給專業(yè)的企業(yè)做，也需要把部分項目交給當?shù)卮迕褡觯环矫嫱ㄟ^以工代賑的方式激發(fā)村民參與自家村子建設(shè)的熱情，另一方面也能發(fā)揮村民的聰明才智，將鄉(xiāng)村建設(shè)得更原汁原味。
     二是產(chǎn)業(yè)造血：需要明確鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，捋清楚產(chǎn)業(yè)、商業(yè)邏輯，并致力于整合各類產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建完善的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈條，其它業(yè)態(tài)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行拓展，提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的盈利空間，形成鄉(xiāng)村自我造血能力。
     三是人才造血：一方面需要根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展方向、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)所需人才對在地村民進行具有針對性的培訓(xùn)，加強其在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈中的賺錢能力，從而積極參與到鄉(xiāng)村振興之中；另一方面是通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)展平臺搭建等吸引本地在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)發(fā)展。

二、多共贏、少單贏
     合作共贏是對雙方都有利的表達，一方單贏是不會持久的，只有多方共贏，才能建立起穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，也才能真正實現(xiàn)長期贏。對于推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而言，合作共贏可從以下兩方面入手：
     一是多元主體共贏：鄉(xiāng)村要以積極開放合作的心態(tài)引入多元且適合自身發(fā)展的企業(yè)、人才等進駐，并協(xié)調(diào)好企業(yè)、村集體、村民等之間的利益合理分配，相互支持、共同補臺，共同推進鄉(xiāng)村振興。
     二是周邊聯(lián)動發(fā)展：在鄉(xiāng)村發(fā)展的過程中要積極聯(lián)動周邊鄉(xiāng)村輻射發(fā)展或是抱團申報鄉(xiāng)村振興示范村、田園綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等地方/國家級重點項目，通過連片發(fā)展擴大村子在區(qū)域內(nèi)的影響力，從而獲得更多政府、企業(yè)的關(guān)注和資源傾斜。
三、多轉(zhuǎn)變、少固守
     鄉(xiāng)村全面振興不只是鄉(xiāng)村自己的事情，不能只站在鄉(xiāng)村這一畝三分地來考慮如何振興，要多轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，為鄉(xiāng)村振興尋找到更多可能。
     一是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展思維：要基于鄉(xiāng)村傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展思維，植入更多城市商業(yè)發(fā)展思維，并跨界融合旅游、康養(yǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意、影視等多元產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)尋找更多溢價的可能。
     二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方向思維：很多人認為鄉(xiāng)村振興就是搞鄉(xiāng)村旅游、搞幾棟民宿，其實并不是。每個鄉(xiāng)村的資源都不一樣，也并不是每個村子都有優(yōu)越的資源條件發(fā)展旅游，可根據(jù)核心資源條件搞產(chǎn)業(yè)型、康養(yǎng)型、文創(chuàng)型、主題型等鄉(xiāng)村。
     綜上，搞鄉(xiāng)村振興，多造血、少輸血，能讓鄉(xiāng)村形成良好的自我發(fā)展閉環(huán)；多共贏、少單贏，能讓鄉(xiāng)村整合更多資源賦能發(fā)展；多轉(zhuǎn)變、少固守，能讓鄉(xiāng)村有更多差異化的發(fā)展道路。