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    2013年，方正林業(yè)局搶抓機(jī)遇，在總局“四八四三”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，提出了“生態(tài)立局、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)局、文化興局、民生安局”的四局戰(zhàn)略。在民生安局中他們強(qiáng)調(diào)：繼續(xù)大力扶持食用菌生產(chǎn)，推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化方向發(fā)展。目前，全局食用菌（主要是黑木耳）的生產(chǎn)能力，已經(jīng)從2011年的800萬(wàn)袋，發(fā)展到2012年的3480萬(wàn)袋，同比增長(zhǎng)310%，實(shí)現(xiàn)了食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模和速度的雙飛躍。今年，他們計(jì)劃生產(chǎn)食用菌6000萬(wàn)袋，到“十二五”期末力爭(zhēng)突破1億袋。
　　初春，當(dāng)走進(jìn)位于張廣才嶺東北麓的方正林業(yè)局時(shí)，你不難發(fā)現(xiàn)，這里到處涌動(dòng)著生產(chǎn)熱潮。那一排排整齊的鋼骨架食用菌大棚、一座座寬敞明亮的菌包廠，還有各生產(chǎn)基地上創(chuàng)業(yè)者忙碌的身影，都讓剛剛走過(guò)了寒冷冬季的寧?kù)o林區(qū)小鎮(zhèn)，充滿(mǎn)著盎然生機(jī)。
　　食用菌托起職工致富夢(mèng)想
　　在方正林業(yè)局的“生態(tài)立局、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)局、文化興局、民生安局”四局戰(zhàn)略中，富民，是他們最大的民生抓手。而食用菌生產(chǎn)，恰恰是最直接、最有效地拉動(dòng)職工群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、托起全局父老鄉(xiāng)親致富夢(mèng)想的產(chǎn)業(yè)。
　　隨著天保工程的深入實(shí)施，林區(qū)采伐任務(wù)量銳減，富余勞動(dòng)力不斷增多。如何引導(dǎo)林區(qū)職工發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，解決“人往哪里去，錢(qián)從哪里來(lái)”的問(wèn)題，成為方正林業(yè)局的大課題。方正林業(yè)局立足局情，把開(kāi)發(fā)林地資源作為職工增收致富的抓手，瞄準(zhǔn)了技術(shù)成熟、市場(chǎng)成熟、投資小、見(jiàn)效快、周期短的食用菌產(chǎn)業(yè)。
　　與森工林區(qū)的其它林業(yè)局相比，方正林業(yè)局的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚。相鄰的葦河林業(yè)局，已經(jīng)擁有了20年的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，而方正林業(yè)局可以說(shuō)是剛剛起步。不過(guò)，也正是因?yàn)槠鸩捷^晚，方正林業(yè)局發(fā)現(xiàn)了自己的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，他們吸取、總結(jié)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確立了自己“小規(guī)模、大集群、專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展模式，并且“高定位、高立意、高起點(diǎn)”，在規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)上，直接走上了工廠化生產(chǎn)的食用菌產(chǎn)業(yè)化之路。
　　為了加速推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，林業(yè)局實(shí)施了“龍頭”帶動(dòng)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)示范大戶(hù)建基地、上規(guī)模、上水平。林業(yè)局則在土地、原料、資金等多方面，給予全力扶持。2012年，吉嶺經(jīng)營(yíng)所食用菌大戶(hù)劉啟華，投資600萬(wàn)元建起了一座占地面積130畝的食用菌產(chǎn)業(yè)園。這個(gè)園區(qū)劃分四大區(qū)：木屑生產(chǎn)區(qū)，菌包生產(chǎn)區(qū)，養(yǎng)菌區(qū)，菌袋擺放區(qū)。其中，菌包生產(chǎn)區(qū)廠房面積2000多平方米；養(yǎng)菌大棚51棟10200平方米。菌包廠引進(jìn)了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的液態(tài)菌菌種生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化；采用滅菌柜蒸汽滅菌，拌料、裝袋實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。這個(gè)菌包廠目前的日生產(chǎn)能力已達(dá)4萬(wàn)袋，年產(chǎn)值可達(dá)1000萬(wàn)元。專(zhuān)業(yè)的菌包廠不僅徹底解決了食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中作坊式生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋、技術(shù)含量低、菌種質(zhì)量差而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本過(guò)高、勞動(dòng)力密集、資源消耗過(guò)大的瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了食用菌生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)還解決了70多名勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。
　　為有效解決山下局址的離崗、下崗、無(wú)業(yè)人員想發(fā)展食用菌卻苦于無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題，林業(yè)局又投入了500萬(wàn)元，在距局址21公里處的紅一經(jīng)營(yíng)所，建起了一座占地24.5萬(wàn)平方米的陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)食用菌孵化基地。基地內(nèi)建有54個(gè)養(yǎng)菌棚、54個(gè)看護(hù)房，其中每個(gè)養(yǎng)菌棚可養(yǎng)菌五萬(wàn)袋，同時(shí)為每戶(hù)提供5畝的食用菌擺放地塊。
　　“四大體系”破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題
　　沒(méi)錢(qián)、沒(méi)條件、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)銷(xiāo)路，是方正林業(yè)局食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大難題。那么，如何盡快突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，調(diào)動(dòng)和吸引職工群眾盡快參與到食用菌生產(chǎn)中來(lái)？林業(yè)局經(jīng)過(guò)專(zhuān)題調(diào)研決定：必須加大林業(yè)局對(duì)種植戶(hù)的扶持力度，制定出產(chǎn)業(yè)扶持政策，通過(guò)打造四大助民體系，破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
　　首先，他們積極打造金融服務(wù)體系。2012年，林業(yè)局與信用社溝通，為職工發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)辦理小額貸款3360萬(wàn)元。同時(shí)，他們積極爭(zhēng)取貼息信貸扶持政策，為職工群眾解決了“沒(méi)有資金、缺少資金、資金不足”的難題。
　　其次，打造基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)體系。去年，林業(yè)局投資500多萬(wàn)元，完善了紅一陽(yáng)光孵化創(chuàng)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施；投資 260萬(wàn)元與方正、依蘭、林口、高楞四個(gè)轄區(qū)電業(yè)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，架設(shè)輸電線路32088米，新上 48臺(tái)變壓器，增加電力電容3140千伏安；出資110萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)挖溝機(jī)，專(zhuān)門(mén)為職工群眾解決場(chǎng)地、道路、排水等難題；缺水源，林業(yè)局為基地出資打井；適合修路的，林業(yè)局在砂石料和機(jī)械設(shè)備上給予支持，解決基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的難題。
　　第三，打造技術(shù)服務(wù)體系。林業(yè)局出資聘請(qǐng)專(zhuān)家舉辦技術(shù)講座，并深入到食用菌栽培戶(hù)、生態(tài)雞養(yǎng)殖戶(hù)、山野菜種植戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。全局開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班56期，參加人員達(dá)2323人次；同時(shí)，不定期組織技術(shù)骨干去亞布力、葦河等地參觀學(xué)習(xí)，解決了職工不懂、不會(huì)、不明白，“想致富，沒(méi)技術(shù)”的難題。
　　第四，打造市場(chǎng)銷(xiāo)售體系。以各種展會(huì)為平臺(tái)，積極組織特色產(chǎn)品參加各種展會(huì)活動(dòng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額；以各地木耳大市場(chǎng)和義烏為銷(xiāo)售窗口，通過(guò)建立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，加大品牌的宣傳和推廣力度，提高產(chǎn)品知名度；積極發(fā)展中介組織，構(gòu)建“市場(chǎng)+中介+業(yè)戶(hù)”的格局；改善產(chǎn)品流通環(huán)境，建立物流園區(qū)、交易大市場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)等產(chǎn)品集散地，形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的產(chǎn)品市場(chǎng)體系，為產(chǎn)品打入市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)，解決了職工群眾信息少、銷(xiāo)售難等問(wèn)題。
　　典型帶動(dòng)助推產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展
　　典型的示范帶頭作用，最具說(shuō)服力。為此，方正林業(yè)局大打典型牌，通過(guò)樹(shù)立食用菌種植大戶(hù)和黨員干部帶頭人，讓更多的職工群眾看到希望。吉嶺、四道、五道、石河等林場(chǎng)（所），在職工群眾信心不足、踟躇觀望之時(shí)，甩開(kāi)膀子、做出樣子，帶頭從事食用菌生產(chǎn)，極大地激發(fā)了職工群眾的參與熱情。通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)和黨員干部帶頭，目前林業(yè)局已經(jīng)涌現(xiàn)出吉嶺經(jīng)營(yíng)所劉啟華、星火林場(chǎng)劉偉軍、沙河子經(jīng)營(yíng)所宋興環(huán)、李桂香、紅一經(jīng)營(yíng)所孫鵬、貯木場(chǎng)孫延忠、三道通經(jīng)營(yíng)所靳洪宇等一大批食用菌大戶(hù)。去冬今春，全局上上下下發(fā)展食用菌種植的創(chuàng)業(yè)激情，全部被調(diào)動(dòng)了起來(lái)。
　　為幫助弱勢(shì)群體脫貧，林業(yè)局副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部還與貧困戶(hù)結(jié)成了“一幫一”對(duì)子，他們自掏腰包，在“紅一陽(yáng)光孵化創(chuàng)業(yè)基地”購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)菌棚、看護(hù)房、菌包，讓幫扶對(duì)象在創(chuàng)業(yè)基地里生產(chǎn)，在讓他們有事干、有零錢(qián)賺的同時(shí)，還給他們分紅利，為弱勢(shì)群體的早日脫困奠定了基礎(chǔ)。
　　方正林業(yè)局在食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金扶持力度上，也開(kāi)了建局史的先河。2011年起，林業(yè)局鼓勵(lì)職工發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)出臺(tái)的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，相繼落實(shí)到位。例如：每個(gè)鋼骨架大棚成本的20%補(bǔ)貼、菌包廠生產(chǎn)設(shè)備的50%補(bǔ)貼，基地水井的100%補(bǔ)貼。2012年，共有1000萬(wàn)元左右的補(bǔ)貼資金，落在了食用菌種植戶(hù)的生產(chǎn)中。2012年，方正林業(yè)局食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，504座鋼骨架大棚如雨后春筍般撥地而起，一臺(tái)臺(tái)、一個(gè)個(gè)與食用菌生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備，紛紛被食用菌種植戶(hù)購(gòu)進(jìn)了生產(chǎn)基地。目前，全局新建菌包廠71個(gè)，有1123戶(hù)參與到食用菌栽培中。食用菌生產(chǎn)也由2011年的800萬(wàn)袋（盤(pán)）發(fā)展到2012年的3480萬(wàn)袋（盤(pán)），同比增長(zhǎng)310%，凈利潤(rùn)達(dá)4000余萬(wàn)元。
　　2013年，林業(yè)局提出將繼續(xù)給力食用菌生產(chǎn)，實(shí)施“紅一陽(yáng)光孵化創(chuàng)業(yè)基地”二期工程建設(shè)，推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化方向發(fā)展。今年，計(jì)劃再投入1000萬(wàn)元補(bǔ)貼給種植戶(hù)，為食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。全年計(jì)劃完成食用菌生產(chǎn)6000萬(wàn)袋，爭(zhēng)取到“十二五”期末，全局食用菌種植突破1億袋。