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     今年以來，為筑牢鞏固脫貧成果同鄉村振興有效銜接的產業基礎，陜西省商洛市柞水縣杏坪鎮認真貫徹習近平總書記“小木耳大產業”等重要講話重要指示精神，緊扣“12345”工作法，推動木耳任務高效率完成，推進木耳產業高質量發展。
     “一套機制”領航木耳產業發展。杏坪鎮推行“1+4+N”工作機制，由一個木耳黨總支統籌各木耳種植村，輻射帶動其他村發展木耳產業，形成木耳產業帶；成立4個黨小組，從菌包生產、木耳種植、包裝銷售、廢包處理形成產業鏈條；N個黨員幫帶，由145名黨員聯系幫帶300余名群眾種植木耳，形成“黨總支帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾”的三帶格局，切實帶動更多農戶參與木耳產業發展。
     “兩級責任”推動任務高效完成。一方面夯實鎮級發展規劃和統籌協調責任，多方籌措資金，規劃擴建木耳基地，協調解決木耳產業發展中存在的困難和問題；一方面夯實村級包抓落實和種植管理責任，落實“地塊人頭”，帶動培養新的種植農戶，保障木耳發展任務超額完成。
     “三種模式”促進產業良性循環。一是采取干群互助模式，將木耳種植與群眾致富相結合。通過“干部+農戶”的互助模式，幫助農戶種耳增收；二是采取產業融合模式，將木耳產業與原有產業相結合。創新采取林菌融合發展，在聯豐村甜柿子采摘園實現林下栽培木耳，解決了97畝園地樹距之間土地閑置、掛果前農戶無收益等問題，提高畝產效益；=三是采取村企聯動模式，將木耳品牌與企業產銷相結合。引進江蘇偉業安裝集團入駐中臺村，通過村企合作計劃發展木耳300萬袋。
     “四項制度”強化日常生產管理。建立“四個一”管理制度，即鎮有一本檢查記錄單、村有一本管理日志、技術員有一本指導手冊、出入庫有一本臺賬，規范木耳日常管理。
     “五大舉措”提升產品經濟效益。建立一套系統全面的工作推進機制，出臺一套導向鮮明的管護獎懲辦法，編制一本內容精準的技術服務手冊，打造一批技術過硬的種植隊伍，搭建一個比學趕超的比武擂臺，全面提升木耳產品的附加值和經濟效益。