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     湖北省隨州市隨縣三里崗鎮(zhèn)吉祥寺村在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住新農(nóng)村建設(shè)機(jī)遇，于2007年規(guī)劃占荒坡、荒灘等未利用地18公頃，建成目前的“香菇種植園、香菇產(chǎn)業(yè)園、香菇貿(mào)易區(qū)、居民新區(qū)”兩園兩區(qū)，將香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為從種到收、到交易、到加工、到出口的產(chǎn)業(yè)，形成國(guó)家級(jí)“一村一品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，為湖北省打造“隨州品牌”香菇奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為孵化“裕國(guó)公司、品源公司、三友公司、神龍生態(tài)”等龍頭食用菌企業(yè)提供平臺(tái)和基礎(chǔ)，帶動(dòng)吉祥寺村香菇產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展，使全村人民增收致富。
     隨著時(shí)代的進(jìn)步，鄉(xiāng)村振興事業(yè)的不斷推動(dòng)，按照打造隨縣國(guó)家級(jí)香菇工業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)港建設(shè)的政策要求，隨州十四五“兩香一油、香菇百里走廊”的規(guī)劃，結(jié)合吉祥寺村現(xiàn)有的香菇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，村里通過“四議兩公開”形成了決議：將9.4公頃老香菇種植基地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)改造，具體規(guī)劃如下：
     1.河?xùn)|面占地5.2公頃，預(yù)計(jì)大棚投資1118萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資440萬元，建成標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植大棚，將原基地種植菇農(nóng)全部集中到該基地，能讓菇農(nóng)一次種植130萬棒，能滿足原基地現(xiàn)有菇農(nóng)的種植需求，資金來源于縣政府、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)，建成后，以村集體主導(dǎo)，成立“吉祥人民公司”。菇農(nóng)為公司成員，脫貧農(nóng)戶為工友，以菇農(nóng)種植每棒按0.5元租賃大棚計(jì)算，若種一茬，村集體每年可獲得純收入65萬元。
     2.河?xùn)|安置原基地散戶菇農(nóng)后，河西邊基地大棚可招引五個(gè)香菇種植大戶作為投資主體，劃分5個(gè)板塊，成立5個(gè)香菇種植合作社。合作社成員以三里崗鎮(zhèn)易遷點(diǎn)及脫貧貧困戶入社為主，預(yù)計(jì)每個(gè)合作社投資900-1200萬元，并配套建成多個(gè)冷庫(kù)和機(jī)械化制棒廠，建成后，一次性能種植240萬棒香菇。現(xiàn)在，長(zhǎng)久香菇種植合作社、祥盛食用菌種植合作社已試點(diǎn)建成。該5個(gè)合作社建成驗(yàn)收后，只享受隨縣香菇現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園獎(jiǎng)補(bǔ)資金，其它由個(gè)人投資，構(gòu)成隨縣國(guó)家級(jí)現(xiàn)代化香菇工業(yè)園的組成部分。

     香菇大棚升級(jí)建成后有如下幾大看點(diǎn)：
     1.徹底改變了原始種植模式靠天收的狀況，機(jī)械化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的科技手段完全可以利用上，提高生產(chǎn)效率，減小勞動(dòng)強(qiáng)度，提質(zhì)增效。
     2.利用AT物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，徹底改變了原始菇農(nóng)在擴(kuò)大種植數(shù)量上的限制，由原來在各家各戶自家住房中養(yǎng)菌，改變?yōu)橹苯釉诖笈镏叙B(yǎng)菌，為菇農(nóng)擁有健康干凈衛(wèi)生的住房環(huán)境提供保障，更能減少菇農(nóng)在制棒、養(yǎng)菌、運(yùn)棒、上架中間的多項(xiàng)投入，由制棒直接上架到現(xiàn)代化養(yǎng)菌大棚就可以，還可防止高溫?zé)尮睫r(nóng)增加種植數(shù)量，培養(yǎng)更多種植10-50萬棒的大戶，為隨州種植更多的香菇，種植更好的香菇起到示范帶頭作用，可推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，增加吉祥寺村集體主導(dǎo)“人民公司”的收入，為走共同富裕的道路起好步。
     3.保證“中國(guó)香菇之鄉(xiāng)”香菇原產(chǎn)地網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的數(shù)字識(shí)別，真正把“手機(jī)當(dāng)工具，數(shù)據(jù)當(dāng)生產(chǎn)資料”運(yùn)用到香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程之中，為打造隨州“香菇品牌”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     4.基地的建成讓原來只種一茬香菇的原始種植模式，徹底改變?yōu)榭煞N2-4茬的好效果，即，在原來的基礎(chǔ)上，讓每個(gè)菇農(nóng)可增加2-4倍的收入，更進(jìn)一步培育了人民公司統(tǒng)一制棒、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量。讓菇農(nóng)們只管種、管收、管收入，為出口公司有量、有特色、有品質(zhì)、有品牌提供保障，真正實(shí)現(xiàn)香菇種植的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、工廠化的愿望，更增添了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也實(shí)現(xiàn)了集體在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入的目標(biāo)。