夏邑縣車站鎮位于豫、魯、蘇、皖四省結合部，全鎮轄30個行政村，89個自然村，總面積68.9平方公里，耕地面積6萬畝，人口6.1萬，其中貧困人口7173人。是農業部命名的全國“小蘑菇”生產示范鎮，是長江以北最大的雙孢菇生產基地和國家出口備案基地。該鎮充分利用產業優勢，結合致貧原因，制定出了“標靶準確”的套餐式扶貧對接模式。形成了龍頭企業+合作社+貧困戶精準扶貧對接方法，發揮龍頭企業的帶動作用，合作社的靈活優勢，變“輸血”扶貧為“造血”扶貧，目前，僅藍天食用菌公司對接147戶530人，2016年可實現全部脫貧，其主要做法是：
一、找準模式 精準對接
（一）“入股分紅”型
貧困戶直接入股合作社（公司），享受盈利分紅。合作社每年支付貧困戶利潤分紅不低于3000元。使貧困戶在合作社的幫助下穩定脫貧。本模式可以利用國家扶貧貸款的作用，讓自身無法發展食用菌的種植戶，通 過資金入股合作社享受分紅，即能使企業解決資金困難又使這部分資金發揮最大作用，實現雙贏。
（二）“承包分紅”型
“要想哭種蘑菇，要想哭的痛來年接著種”是菇農最早種植食用菌的真實寫照，為什么會這樣？主要有兩大原因，一是技術，二是市場，到后來的“要想富、種蘑菇，一年變成萬元戶”，脫貧路上的好項目，而“承包分紅”型很好解決了貧困戶的兩大困難，對貧困對象進入園區承包種植食用菌，公司免費提供菇棚、菌種、原材料及技術指導，貧困戶只負責生產管理，每月發3000元工資，利潤5:5分成。食用菌生產的產前投資，產中技術和產后的銷售等高風險環節全由園區承但，實現發展產業零風險。如，2015年，一農戶通過產業對接，在園區對接四個棚，1500平方米，年底利潤分紅3.5萬元，實發工資3萬無，一年總收入可達6.5萬元，實現了當年脫貧。
（三）“輪換種植”型
此模式選擇相對年輕，頭腦靈活，有帶動作用的貧困戶在園區種植食用菌，學到技術后，可離開園區自主發展，合作社指派專業技術員跟蹤技術服務。然后安排新的貧困戶再次進入園區，實現滾動發展發揮了1+1大于2的脫貧效果。貧困戶劉文獻，2015年在園區對接四個棚，2000平方米，一年實現利潤8萬元。學到技術實現原始積累后，回家發展食用菌種植并帶動本村4戶貧困戶脫貧。
（四）“技術幫扶”型
俗話說“家財萬慣，不如一技之長”，使貧困戶掌握一門致富技術就可實現穩定脫貧。 貧困戶在家發展食用菌，公司免費提供技術，并指派技術員到戶指導，服務到棚，賒銷菌種給貧困戶，解決貧困戶資金瓶頸，實現貧困戶穩定增收。如貧困農秦海軍等通過藍天食用菌有限公司技術幫扶，2016年年初，均發展食用菌面積500平方米以上，實現食用菌產業收入4萬元，除去成本投入，實現產業純收入1.5萬元。
（五）“轉移就業”型
因食用菌產業是勞動密集型產業，用工不僅可以給年輕人提供就業，而且還可以給閑散在家的年齡偏大的婦女提供就業，貧困戶實現轉移就業致富“零距離”。如陳洼村貧困戶黃愛忠在藍天食用菌專業合作社上班，每月領取2000多元工資。不離鄉，不離土就可脫貧，拓寬了脫貧方法。
（六）產業脫貧成效
一是經濟效益可觀。食用菌是高效農業，“家有一座棚吃喝都不愁”，每個雙孢菇大棚種植面積500平米，每年可種植兩茬菇，除去生產成本，每棚年純收入最2萬多元。同時，雙孢菇生產簡單易行，可實現當年種菇，當年脫貧，是個短平快并有利于快速推廣和普及的好產業。
二是社會效益顯著。首先，雙孢菇采收期間需要大量人員，農村絕大部分勞動力經短期培訓后就可進行采收，婦女、老人均可在較大程度上可促進農村勞動力的完全就業。在收獲季節，每個棚可提供4-5人就業，如藍天食用菌園區有600座大棚，可吸收2600多人就業。勞動力進行采菇、擇菇、洗菇和裝卸，平均每天收入70元以上。其次，食用菌種植不與民爭地，不與地爭糧，不與農爭時。第三，發展雙孢菇產業，對于農業產業結構調整、促進脫貧攻堅，使貧困戶穩定脫貧，快速脫貧、具有重要的現實意義。
三是生態效益明顯。種植雙孢菇所用原料為麥秸、稻草、玉米軸、牛糞便等農畜副產物，可變廢為寶，出菇后的菌渣可作為有機肥料在日光溫室蔬菜、葡萄及大田生產中使用，其他廢棄物可作為農作物基肥再次利用，從而實現資源的循環利用，有利于發展循環農業。同時，雙孢菇生產采用無公害技術，減少了化肥、農藥的使用量，有利于生產區域環境質量改善。
三、下步發展建議
1、抓標準，促生產。加大食用菌標準化宣傳、推廣和實施力度，擴大標準化生產規模，不斷提高食用菌及其產品的優質率，增強國際市場競爭力。
2、強龍頭，助增收。利用好扶貧政策的支持和小額信貸的杠桿作用，解決企業發展難題，積極引導企業在“深、精、細”方面做文章，提高產品檔次，樹立企業形象。
3、拓市場，增效益。一是要在現有經營大戶中培養一批拓寬市場業務的務實型人才，充分發揮他們信息靈、路子寬、銷售廣的優勢，廣拓市場，大抓訂單。二是引導加工龍頭企業完善營銷策略、營銷手段和營銷網絡，實現市場帶流通、流通促生產、生產上品牌、品牌拓市場的良性循環。二是要圍繞食用菌產業繼續搞好對外招商。按照放寬、放松、放活、放心、放膽、讓利的“五放一讓”原則，優化投資環境，改善基礎條件，促使本地資源和外地資金有效結合，不斷使食用菌產業做大做強，成為興鎮裕民富脫貧攻堅的主導產業。
4、改結構，提效益。積極推廣雙孢菇7架7層栽培和草菇標準化栽培技術，開展塑料大棚草菇一年多茬栽培與蔬菜輪作模式研究，進一步菇農種植效益。
5、塑品牌，提質量。大力打造食用菌品牌，鼓勵和扶持企業創名牌。把“孔祖宴”牌商標打造成知名商標。進一步做好后續綠色品牌的申報和認證工作，實行統一標識、包裝、銷售，擴大食用菌的知名度和市場占有率。
總之，脫貧攻堅之戰已打響，“五個一批”中發展生產排在首位，為實現兩個一百年目標，補上建設小康社會的短板，在脫貧攻堅中讓企業（合作社）與產業和貧困難戶結合好，制定出行之有效的對接措施，找到結合的辦法，發揮好產業扶貧的優勢，是脫貧攻堅的行之有效的方法。（車站鎮人民政府 祝葉建）
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